A.質(zhì)量部
B.制造部
C.采購(gòu)部
D.問(wèn)題產(chǎn)生區(qū)域
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.人員參與
B.標(biāo)準(zhǔn)化
C.縮短制造周期
D.持續(xù)改進(jìn)
A.過(guò)度加工浪費(fèi)
B.等待浪費(fèi)
C.糾錯(cuò)浪費(fèi)
D.多余動(dòng)作
A.缺陷不離開工廠
B.缺陷不離開車間
C.缺陷不離開班組
D.缺陷不離開工位
A.FTQ—一次下線合格率
B.TQM—全面質(zhì)量控制
C.PPS——個(gè)人防護(hù)用品
D.ATT—單件工時(shí)
A.獨(dú)立返修確認(rèn)
B.返修確認(rèn)
C.重大質(zhì)量問(wèn)題
D.單一問(wèn)題清單
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最新試題
班組成員能夠描述最近()月參與解決的問(wèn)題。
SOS應(yīng)該由工程師和班組長(zhǎng)來(lái)編寫。
關(guān)于MTTR(平均故障修復(fù)時(shí)間)&MTBF(平均故障間隔時(shí)間),以下描述正確的是()。
BPD目標(biāo)制定的原則()。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)中,半定量評(píng)價(jià)采用LEC法,LEC中的C含義是()。
需要建立單一零件規(guī)劃(PFEP)的是()。
小明說(shuō):超速就是我的操作速度比流水線的速度快。
員工只需要把SOS里面的要素步驟做完就可以了,順序顛倒一下也無(wú)所謂的。
為了有效利用物流人力和設(shè)備,要求最少每()做一次人力和設(shè)備成本分析。
SIP站的工段長(zhǎng)韋某向生產(chǎn)工段報(bào)警1個(gè)小時(shí)后仍未有人到SIP站響應(yīng)時(shí),此時(shí),韋某的正確應(yīng)對(duì)方式是()。