計算題：
A公司為一家上市公司，B公司為其全資子公司。2009年12月26日，經(jīng)股東大會批準，A公司通過一項股權(quán)激勵計劃。該股權(quán)激勵計劃的主要內(nèi)容為：A公司向B公司100名管理人員每人授予10萬股股票期權(quán)，這些職員從2010年1月1日起在B公司連續(xù)服務(wù)3年，即可以4元每股購買10萬股A公司股票，從而獲益。公司估計該期權(quán)在2009年12月26日的公允價值為15元，在2010年1月1日的公允價值為16元，在2010年12月31日的公允價值為18元，在2011年12月31日的公允價值為19元，在2012年12月31日的公允價值為21元。
第一年有10名職員離開B公司，B公司估計三年中離開的職員的比例將達到20%。第二年又有2名職員離開公司，公司將估計的職員離開比例修正為15%;第三年又有5名職員離開。
要求：
(1)判斷A公司對該股權(quán)激勵計劃的會計處理方法，并說明理由。同時計算股權(quán)激勵計劃的實施對A公司2010、2011及2012年度個別財務(wù)報表的影響，并簡述相應(yīng)的會計處理。
(2)判斷B公司對該股權(quán)激勵計劃的會計處理方法，并說明理由。同時計算股權(quán)激勵計劃的實施對B公司2010、2011及2012年度個別財務(wù)報表的影響，并簡述相應(yīng)的會計處理。