某建筑工程為一多層住宅樓工程,開(kāi)工日期為2005年4月2日,施工單位的施工方案及進(jìn)度計(jì)劃此前已獲工程師批準(zhǔn)。工地租賃使用一臺(tái)50米臂塔吊進(jìn)行起重作業(yè),租賃費(fèi)800元/天。至2005年5月18日,工程進(jìn)行至3層主體施工,工地租賃使用一臺(tái)某型號(hào)地泵進(jìn)行泵送混凝土作業(yè),租賃費(fèi)為320元/天?,F(xiàn)場(chǎng)用工:鋼筋工30人,木工35人,混凝土工30人,其他工種25人。在實(shí)際施工中,發(fā)生了如下事件:事件l:2005年5月3日10:O0至13:00、5月22日6:00至次日3:00,由于業(yè)主供電線路故障,造成施工現(xiàn)場(chǎng)停電。事件2:2005年5月6日至2005年5月7日,塔吊故障修理2天。事件3:2005年6月11日至6月14日,連續(xù)4天7級(jí)大風(fēng)。事件4:2005年6月20日,全市進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保聯(lián)合大檢查,工地為迎接檢查,6月18日至6月19日停止正常施工,整改現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患及文明、環(huán)保問(wèn)題,并發(fā)生計(jì)劃外支出7000元。事件5:2005年7月1日晚上,建設(shè)單位項(xiàng)目主要工作人員邀全體監(jiān)理人員出外“吃個(gè)便飯”,卻集體食物中毒住院。直至7月4日早上,建設(shè)、監(jiān)理單位派遣工作人員來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)替班。此間,在施工各段的鋼筋隱檢無(wú)法完成。事件6:2005年7月29日,市有關(guān)部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)突擊抽查,就工地存在的問(wèn)題對(duì)施工單位處以3萬(wàn)元罰款。
問(wèn)題1.上述哪些事件施工方可以向建設(shè)方要求索賠?為什么?
2.每項(xiàng)事件工期索賠多少天?3.假設(shè)人工費(fèi)單價(jià)為30元/工日,則費(fèi)用索賠為多少?
某大酒店(發(fā)包方)與裝飾公司(承包方)簽訂了1~5樓裝飾施工合同,工期為5個(gè)月。雙方關(guān)于裝飾材料的合同內(nèi)容有:1.石材由發(fā)包方指定材質(zhì)、顏色和樣品,并向承包方推薦供貨商,由承包方與供貨商簽訂供貨合同;2.其他裝飾材料由承包方采購(gòu);3.所有材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)都必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方可使用。雙方關(guān)于工程價(jià)款的合同內(nèi)容有:1.工程造價(jià)為1880萬(wàn)元,合同簽訂10日內(nèi),發(fā)包方向承包方支付合同價(jià)款20%的預(yù)付款;2.工程進(jìn)度款按月支付,從進(jìn)度款中按5%的比例扣留質(zhì)量保證金;3.預(yù)付款在最后2個(gè)月扣除,每月各扣50%。在裝飾施工合同履行過(guò)程中,出現(xiàn)下列情況:
1.承包商采購(gòu)了一批大芯板,未經(jīng)監(jiān)理工程師同意就用于施工,經(jīng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)承包方未能提交該批材料的產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證、有害物檢測(cè)報(bào)告,且這批材料外觀質(zhì)量不好。
2.供貨商將石材按合同采購(gòu)量送達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)檢查時(shí)有部分石材存在色差不符合要求,監(jiān)理工程師通知承包方不得使用。承包方要求供貨商將不符合要求的石材退換,供貨商要求承包方支付退貨運(yùn)費(fèi),承包方不同意支付。供貨商要求發(fā)包方從應(yīng)付承包方的工程款中扣除上述費(fèi)用。
3.工程在保修期間,頂棚多處開(kāi)裂,影響美觀,發(fā)包方多次催促承包方修理,承包方一再拖延,最后發(fā)包方另請(qǐng)施工單位維修,修補(bǔ)費(fèi)用為1萬(wàn)元。