單項(xiàng)選擇題20X5年某公司預(yù)計(jì)銷售7,500個(gè)產(chǎn)品,投資$800,000用于生產(chǎn)和加工,預(yù)估售價(jià)為單位成本加上16%的加成率,實(shí)際售價(jià)為$14.8,單位成本為$10,銷售量差異為0,公司銷售的彈性預(yù)算差異為多少?()

A.$24,000U
B.0
C.$24,000F
D.$22,000F


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1.單項(xiàng)選擇題北美有300家影院,公司管理層根據(jù)業(yè)務(wù)量進(jìn)行人員配置。以跟蹤影院銷售增長(zhǎng)作為平衡積分卡的績(jī)效的是:()

A.財(cái)務(wù)指標(biāo)
B.顧客滿意度
C.內(nèi)部流程
D.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)

2.單項(xiàng)選擇題

某地毯制造公司因?yàn)閣astlake部門發(fā)生虧損在考慮是否需要將其關(guān)閉,上年度的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下所示,()

A.不應(yīng)該,關(guān)閉該部門會(huì)使?fàn)I業(yè)利潤(rùn)減少$190,000
B.不應(yīng)該,關(guān)閉該部門會(huì)使?fàn)I業(yè)利潤(rùn)增加$160,000
C.應(yīng)該,關(guān)閉該部門后,40%的行政費(fèi)用消除,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增加$160,000
D.應(yīng)該,關(guān)閉該部門后營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增加$400,000

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某企業(yè)運(yùn)用波士頓矩陣進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析,那么在哪個(gè)階段會(huì)出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象?()

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哈珀公司過(guò)去一個(gè)月的業(yè)績(jī)報(bào)告如下:哈珀的當(dāng)月制造費(fèi)用開支差異總額是:()

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ABC保險(xiǎn)公司希望在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理(ERM)實(shí)施方面做到“同類最佳”。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo),該公司計(jì)劃將影響戰(zhàn)略實(shí)施和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事件識(shí)別出來(lái)。以下哪一項(xiàng)最能反映將有助于完成其識(shí)別過(guò)程的分析?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

電力成本(半變動(dòng)成本)生產(chǎn)18,000件產(chǎn)品要耗費(fèi)$39,600電力成本,20,000件產(chǎn)品要$42,000,問(wèn)生產(chǎn)24,000件產(chǎn)品預(yù)計(jì)耗費(fèi)多少電力成本?()

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對(duì)于任何有能力控制定價(jià)的廠商,()。

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就決策而言,某項(xiàng)成本的相關(guān)性取決于()。

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以下哪項(xiàng)市場(chǎng)情況分別描述了完全競(jìng)爭(zhēng)和完全壟斷?()

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以下哪項(xiàng)特征描述了壟斷競(jìng)爭(zhēng)和寡頭壟斷?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

一家公司決定利用大數(shù)據(jù)池。以下哪種技術(shù)可以讓用戶更容易地解讀數(shù)據(jù)?()

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管理者用來(lái)識(shí)別單個(gè)項(xiàng)目的不確定性并獲得對(duì)可能的預(yù)測(cè)誤差的后果的方法是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題