A.增加2個百分點
B.加3.3個百分點
C.增加5個百分點
D.增加10個百分點
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.降低
B.分擔
C.承受
D.回避
A.敏感分析法
B.蒙特.卡洛分析法
C.情景分析法
D.活動分析法
A.0.5
B.1
C.2
D.3
A.5.50%
B.5.875%
C.6%
D.6.25%
A.30
B.31
C.32
D.33
最新試題
一家公司決定利用大數(shù)據(jù)池。以下哪種技術可以讓用戶更容易地解讀數(shù)據(jù)?()
某企業(yè)運用波士頓矩陣進行內部環(huán)境分析,那么在哪個階段會出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象?()
以下哪一個案例中由現(xiàn)有競爭對手之間的競爭引起的利潤下滑產(chǎn)生的威脅最大?()
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司,大部分的車輛分包給可靠的供應商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成,該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下,每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品,每單位消耗60人工小時,當生產(chǎn)量小于等于640單位時,該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學習曲線為80%,每小時的人工工資為$18,計算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后,還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)?()
在滿足消費者需求的同時,還需要對產(chǎn)品的功能及其成本之間的取舍進行系統(tǒng)的分析,這指的就是()。
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調整,計劃把生產(chǎn)轉移至亞洲,因為那里的人力資源成本更低。但是在經(jīng)過風險評估之后,ABC的管理層認為,轉移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風險大于ABC公司可能承受的風險,以下各項都是ABC公司可能會采取的做法,除了()。
資本投資項目應該包括下列所有項目,除了()。
為一家私立學校創(chuàng)建總預算的起點是什么?()
對于任何有能力控制定價的廠商,()。
會計信息系統(tǒng)(AIS)屬于價值鏈的哪一活動?()