A.詢問(wèn)其他關(guān)鍵干系人
B.聯(lián)系財(cái)務(wù)部門(mén),確定誰(shuí)能提供此類信息
C.搜索組織過(guò)程資產(chǎn)
D.審查事業(yè)環(huán)境因素
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A.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
B.審查項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.應(yīng)用實(shí)施整體變更控制過(guò)程
D.更新經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)知識(shí)庫(kù)
A.成立一個(gè)集中辦公團(tuán)隊(duì)
B.查看人力資源管理計(jì)劃
C.查看采購(gòu)管理計(jì)劃
D.成立一個(gè)跨時(shí)區(qū)虛擬團(tuán)隊(duì)
A.問(wèn)題日志
B.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
C.需求跟蹤矩陣
D.范圍基準(zhǔn)
A.項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.組織過(guò)程資產(chǎn)
C.事業(yè)環(huán)境因素
D.協(xié)議
A.技術(shù)績(jī)效衡量
B.偏差和趨勢(shì)分析
C.儲(chǔ)備分析
D.凈值管理(EVM)
最新試題
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化,應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程()?
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員()?
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求,作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí),需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中,哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算()?
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中,以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻()?
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成,但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是:()。
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力,以便為項(xiàng)目分配最適合的人選,這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分()
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整()
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因()