A.業(yè)主代表
B.技術(shù)負責人
C.施工員
D.管理人員
E.操作人員
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A.施工組織設(shè)計交底
B.施工技術(shù)交底
C.安全技術(shù)交底
D.設(shè)計技術(shù)交底
A.變壓器
B.噴丸設(shè)備
C.彎管機
D.X光射線機
A.施工進度計劃
B.工程成本
C.施工技術(shù)方案
D.施工人員素質(zhì)
A.項目人力資源管理
B.項目工程設(shè)備和材料管理
C.項目施工機械和檢測器具管理
D.項目安全管理
A.施工班組
B.項目經(jīng)理部
C.施工隊
D.班組長
最新試題
總承包單位在策劃實施該項目時應(yīng)考慮哪些內(nèi)、外環(huán)節(jié)的溝通聯(lián)系?
從事件一分析施工單位項目部材料供應(yīng)部門在鋼結(jié)構(gòu)材料領(lǐng)發(fā)過程中存在哪些問題?應(yīng)該怎樣糾正?
施工技術(shù)交底應(yīng)使()了解交底者的意圖。
事件二中,如果這批鋼管必須立即投入工程施工使用,施工單位項目部應(yīng)如何妥善處理?
下列()不屬于人力資源配置依據(jù)。
說明總包單位拒絕分包單位幾臺吸收比小于1.2的電動機進行交接試驗的理由。
兩個事件涉及的事故按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定,分別屬于哪一類事故?
施工中缺少23名作業(yè)人員違背了用工動態(tài)管理什么原則?
背景中吊裝方案的主要內(nèi)容是否完整?為什么?
對于監(jiān)理工程師提出的材料保管問題,該安裝公司項目部應(yīng)如何改進?