A.施工班組
B.項(xiàng)目經(jīng)理部
C.施工隊(duì)
D.班組長(zhǎng)
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A.關(guān)鍵工序的操作人員
B.施工技術(shù)人員
C.所有操作人員
D.實(shí)施工程的管理人員和操作人員
A.產(chǎn)品的特性
B.施工工藝
C.作業(yè)者技能高低
D.操作的環(huán)境
E.工作時(shí)間長(zhǎng)短
A.發(fā)電機(jī)組
B.氬弧焊機(jī)
C.車床
D.卷?yè)P(yáng)機(jī)
A.總承包單位
B.建設(shè)單位
C.檔案局
D.發(fā)包單位
A.施工許可證
B.開(kāi)工通知書(shū)
C.整改通知單
D.設(shè)計(jì)變更書(shū)
最新試題
()在技術(shù)負(fù)責(zé)人主持下建立適應(yīng)本工程正常履行與實(shí)施的施工技術(shù)交底制度。
事件二中,如果這批鋼管必須立即投入工程施工使用,施工單位項(xiàng)目部應(yīng)如何妥善處理?
事件二中,對(duì)于建設(shè)單位供應(yīng)的鋼管沒(méi)有出廠合格證直接進(jìn)行了施工是否正確?為什么?施工單位項(xiàng)目部應(yīng)如何處理?
大型施工機(jī)械中,檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備包括()、超聲波探傷機(jī)、數(shù)字式探傷儀、7射線機(jī)、爬行器等。
項(xiàng)目部副經(jīng)理對(duì)力工安排新作業(yè)的做法是否正確?為什么?
說(shuō)明總包單位拒絕分包單位幾臺(tái)吸收比小于1.2的電動(dòng)機(jī)進(jìn)行交接試驗(yàn)的理由。
從事件一分析施工單位項(xiàng)目部材料供應(yīng)部門在鋼結(jié)構(gòu)材料領(lǐng)發(fā)過(guò)程中存在哪些問(wèn)題?應(yīng)該怎樣糾正?
工程材料進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目部應(yīng)如何管理?
總承包單位在實(shí)施分包中存在何種錯(cuò)誤?對(duì)各分包單位應(yīng)有哪些要求?
背景中吊裝方案的主要內(nèi)容是否完整?為什么?