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項目采購實施過程中,應(yīng)根據(jù)設(shè)備材料的重要性和一旦延期交付對項目總進(jìn)度產(chǎn)生影響的程度,劃分催交等級,確定催交方式和頻度,制訂催交計劃并監(jiān)督實施,對關(guān)鍵設(shè)備材料應(yīng)進(jìn)行()催交。
A.駐廠
B.辦公室
C.電話
D.會議
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