單項選擇題各子公司、分公司、各管理處、各職能部門按集團公司下達的財務預算目標和政策，結合實際情況以及預測的條件，提出詳細的部門財務預算方案，于（）前上報財務中心。
A、11月5日
B、12月5日
C、10月5日
D、1月5日
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1.單項選擇題集團同事會或總裁辦公會根據(jù)集團的發(fā)展戰(zhàn)略和預算期經(jīng)濟形勢的初步預測，一般于每年（）底前提出下一年度公司的財務預算目標
A、7
B、8
C、9
D、10
2.單項選擇題集團一切經(jīng)營活動全部納入預算管理，做到（）全面覆蓋進行事情、事中、事后相結合的全程監(jiān)控。
A、項目處負責人參與
B、經(jīng)理級以上參與
C、主管級以上參與
D、全員參與
3.單項選擇題集團財務中心要定期對各子公司、分公司會出的（）以上大額款項進行跟蹤檢查或抽查
A、3萬元
B、5萬元
C、7萬元
D、8萬元
4.單項選擇題嚴禁將有效空白支票帶出，特殊情況帶出的，須經(jīng)公司（）批準后出納方可簽發(fā)，并注明用途和限額。
A、財務總監(jiān)
B、總裁
C、副總裁
D、分管領導
5.單項選擇題嚴禁簽發(fā)空頭、空白支票、無能力按期支付的商業(yè)承兌匯票和有效期超出（）的遠期支票
A、3
B、5
C、7
D、9
最新試題
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應盡量控制在每年（）個。
題型：單項選擇題
質量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標桿對照來分析、規(guī)劃質量。
題型：判斷題
質量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調一致、融合互補。
題型：判斷題
企業(yè)質量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和（）
題型：多項選擇題
模仿型質量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領先者的產(chǎn)品質量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
題型：判斷題
質量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質量規(guī)劃和戰(zhàn)術性質量規(guī)劃。
題型：判斷題
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程，主要方法包括哪些？（）
題型：多項選擇題
企業(yè)質量規(guī)劃實施的基礎是企業(yè)內外部的廣泛、有效的溝通。
題型：判斷題
為確保企業(yè)對整個質量規(guī)劃實施過程的有效控制，僅需定期對目標進行年度評價。
題型：判斷題
質量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關鍵領域，不同的企業(yè)有不同的關鍵領域，所以質量規(guī)劃所需關注的關鍵領域是由（）決定的。
題型：單項選擇題