A.統(tǒng)籌安排
B.善于利用碎片時間
C.選擇效率更高的工具
D.整理整頓
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A.既緊急又重要的事項
B.重要但不緊急的事項
C.緊急但不重要的事項
D.不緊急不重要的事項
A.重要性
B.復(fù)雜程度
C.緊急程度
D.難易程度
A.采用2個步驟法則:即思考之后再行動
B.針對可以明確執(zhí)行的事情,可在狀態(tài)低落的時候去做
C.針對簡單,瑣碎,不重要的事情,盡量留出一整段時間專注去做
D.根據(jù)事情重要和緊急程度不同安排優(yōu)先順序
A.提高效能
B.提高效率
C.遠離懶惰
D.盡可能地延長工作時長
A.缺乏計劃
B.統(tǒng)籌安排
C.專注做事
D.設(shè)定完成時限
最新試題
以下哪項不屬于“時間殺手”()。
以下哪項是時間的特性()。
您是開發(fā)下一代Web應(yīng)用服務(wù)器的軟件公司的項目經(jīng)理。由于軟件開發(fā)可能非?;靵y,您的公司已經(jīng)選擇遵循更嚴(yán)格的軟件開發(fā)方法。具體而言,您的公司已選擇為當(dāng)前的軟件項目采用Rational統(tǒng)一過程(RUP)。RUP方法非常迭代,產(chǎn)生大量的可交付成果,包括UML圖、體系結(jié)構(gòu)圖、原型和測試用例。您剛剛生成了活動持續(xù)時間估計,并更新了活動屬性。你剛剛完成了()過程。
如果你的期望值是110,標(biāo)準(zhǔn)偏差是12,下面哪個是正確的()。
項目進行了兩個月,一位團隊成員告訴項目經(jīng)理,他需要在某個活動上多花一些時間。項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn),該活動唯一的影響是非關(guān)鍵路徑上的另外一個活動。客戶對工期要求非常嚴(yán)格。那么,項目經(jīng)理接下來應(yīng)該做()。
項目進行到一半的時候,發(fā)現(xiàn)了一個與進度有關(guān)的約束條件。那么,首先應(yīng)該()。
下列哪一個最好地描述了項目進度表可以改變的程序,包括批準(zhǔn)變更所需的文書工作、跟蹤系統(tǒng)和批準(zhǔn)級別()。
下列哪些方式能幫助我們提高工作效率()。
四象限法則是根據(jù)什么特性對事情進行的劃分()。
在兩年之內(nèi)要建立一個測試中心。項目發(fā)起人和項目經(jīng)理已經(jīng)開始對成本進行總體估算。從當(dāng)前的形式來看,項目可以在預(yù)定的進度和成本之內(nèi)完成,唯一的問題是沒有辦法找到擁有合適技能的人來完成工作。在這種情況下,項目經(jīng)理應(yīng)該重點關(guān)注()。