A、2
B、3
C、4
D、5
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A、3
B、5
C、7
D、8
A、項目經(jīng)理60%和人事管理專員40%
B、項目經(jīng)理50%和員工本人50%
C、人事管理專員60%和員工本人40%
D、項目經(jīng)理50%和人事管理專員50%
A、2%
B、2.5%
C、3%
D、4%
A、100,5
B、100,3
C、200,5
D、200,3
A、50
B、100
C、150
D、200
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面?()
分析企業(yè)內(nèi)部條件時,調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項?()
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式,不包括以下哪一項內(nèi)容?()
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施,這三者是動態(tài)平衡的。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導職能活動的戰(zhàn)略,除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外,還主要包括以下哪些戰(zhàn)略?()
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等,避免與其發(fā)生直接競爭。
差異化戰(zhàn)略所瞄準的是對產(chǎn)品和服務性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設定質(zhì)量目標、識別受影響的顧客、()。
分析企業(yè)外部環(huán)境時,可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。