問答題

【案例分析題】政府投資的某工程,某監(jiān)理單位承擔(dān)了該工程施工招標(biāo)代理和施工監(jiān)理任務(wù),該工程采用無標(biāo)底公開招標(biāo)方式選定施工單位。工程實(shí)施中發(fā)生了下列事件。事件1:工程招標(biāo)時(shí),A、B、C、D、E、F、G共七家投標(biāo)單位通過資格預(yù)審,并在投標(biāo)截止時(shí)間前提交了投標(biāo)文件。評(píng)標(biāo)時(shí),發(fā)現(xiàn)A投標(biāo)單位的投標(biāo)文件雖加蓋了公章,但沒有投標(biāo)單位法定代表人簽字,只有法定代表人授權(quán)書中被授權(quán)人的簽字(招標(biāo)文件中對(duì)是否可由被授權(quán)人簽字沒有具體規(guī)定);B投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯高于其他投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià),分析其原因是施工工藝落后造成的;C投標(biāo)單位將招標(biāo)文件中規(guī)定的工期380d作為投標(biāo)工期,但在投標(biāo)文件中明確表示如果中標(biāo),合同工期按定額工期400d簽訂;D投標(biāo)單位投標(biāo)文件中的總價(jià)金額匯總有誤。事件2:經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審,推薦G、F、E投標(biāo)單位為前3名中標(biāo)候選人。在中標(biāo)通知書發(fā)出前,建設(shè)單位要求監(jiān)理單位分別找G、F、E投標(biāo)單位重新報(bào)價(jià),以價(jià)格低者為中標(biāo)單位。按原投標(biāo)價(jià)簽定施工合同后,建設(shè)單位以中標(biāo)單位再次新報(bào)價(jià)簽訂協(xié)議書,作為實(shí)際履行合同的依據(jù)。監(jiān)理單位認(rèn)為建設(shè)單位的要求不妥,并提出了不同意見,建設(shè)單位最終接受了監(jiān)理單位的意見,確定G投標(biāo)單位為中標(biāo)單位。事件3:開工前,總監(jiān)理工程師召開了第一次工地會(huì)議,并要求G單位及時(shí)辦理施工許可證,確定工程水準(zhǔn)點(diǎn),坐標(biāo)控制點(diǎn),按政府有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理施工噪聲和環(huán)境保護(hù)相關(guān)手續(xù)。事件4:開工前,設(shè)計(jì)單位組織召開了設(shè)計(jì)交底會(huì)。會(huì)議結(jié)束后,總監(jiān)理工程師整理了一份《設(shè)計(jì)修改建議書》,提交給設(shè)計(jì)單位。事件5:施工開始前,G單位向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)送了《施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)表》,并附有測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施。專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核了控制樁的校核成果和保護(hù)措施后,即予以簽認(rèn)。事件2中,建設(shè)單位的要求違反了招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)法規(guī)的哪些具體規(guī)定?

答案: 事件2中,建設(shè)單位的要求違反了招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)法規(guī)的以下具體規(guī)定:
(1)確定中標(biāo)人前,招標(biāo)人不得與投標(biāo)人就投標(biāo)文...
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【案例分析題】政府投資的某工程,某監(jiān)理單位承擔(dān)了該工程施工招標(biāo)代理和施工監(jiān)理任務(wù),該工程采用無標(biāo)底公開招標(biāo)方式選定施工單位。工程實(shí)施中發(fā)生了下列事件。事件1:工程招標(biāo)時(shí),A、B、C、D、E、F、G共七家投標(biāo)單位通過資格預(yù)審,并在投標(biāo)截止時(shí)間前提交了投標(biāo)文件。評(píng)標(biāo)時(shí),發(fā)現(xiàn)A投標(biāo)單位的投標(biāo)文件雖加蓋了公章,但沒有投標(biāo)單位法定代表人簽字,只有法定代表人授權(quán)書中被授權(quán)人的簽字(招標(biāo)文件中對(duì)是否可由被授權(quán)人簽字沒有具體規(guī)定);B投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯高于其他投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià),分析其原因是施工工藝落后造成的;C投標(biāo)單位將招標(biāo)文件中規(guī)定的工期380d作為投標(biāo)工期,但在投標(biāo)文件中明確表示如果中標(biāo),合同工期按定額工期400d簽訂;D投標(biāo)單位投標(biāo)文件中的總價(jià)金額匯總有誤。事件2:經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審,推薦G、F、E投標(biāo)單位為前3名中標(biāo)候選人。在中標(biāo)通知書發(fā)出前,建設(shè)單位要求監(jiān)理單位分別找G、F、E投標(biāo)單位重新報(bào)價(jià),以價(jià)格低者為中標(biāo)單位。按原投標(biāo)價(jià)簽定施工合同后,建設(shè)單位以中標(biāo)單位再次新報(bào)價(jià)簽訂協(xié)議書,作為實(shí)際履行合同的依據(jù)。監(jiān)理單位認(rèn)為建設(shè)單位的要求不妥,并提出了不同意見,建設(shè)單位最終接受了監(jiān)理單位的意見,確定G投標(biāo)單位為中標(biāo)單位。事件3:開工前,總監(jiān)理工程師召開了第一次工地會(huì)議,并要求G單位及時(shí)辦理施工許可證,確定工程水準(zhǔn)點(diǎn),坐標(biāo)控制點(diǎn),按政府有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理施工噪聲和環(huán)境保護(hù)相關(guān)手續(xù)。事件4:開工前,設(shè)計(jì)單位組織召開了設(shè)計(jì)交底會(huì)。會(huì)議結(jié)束后,總監(jiān)理工程師整理了一份《設(shè)計(jì)修改建議書》,提交給設(shè)計(jì)單位。事件5:施工開始前,G單位向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)送了《施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)表》,并附有測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施。專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核了控制樁的校核成果和保護(hù)措施后,即予以簽認(rèn)。分別指出事件1中A、B、C、D投標(biāo)單位的投標(biāo)文件是否有效?說明理由。

答案: 事件1中A、B、C、D投標(biāo)單位的投標(biāo)文件是否有效的判斷如下。
(1)A單位的投標(biāo)文件有效。理由:招標(biāo)文件對(duì)此...
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【案例分析題】某工程,建設(shè)單位和施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同,在施工合同履行過程中發(fā)生如下事件:事件1:工程開工前,總監(jiān)理工程師主持召開了第一次工地會(huì)議。會(huì)上,總監(jiān)理工程師宣布了建設(shè)單位對(duì)其的授權(quán),并對(duì)召開工地例會(huì)提出了要求。會(huì)后,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)起草了會(huì)議紀(jì)要,由總監(jiān)理工程師簽字后分發(fā)給有關(guān)單位;總監(jiān)理工程師主持編制了監(jiān)理規(guī)劃,報(bào)送建設(shè)單位。事件2:施工過程中,由于施工單位遺失工程某部位設(shè)計(jì)圖紙,施工人員憑經(jīng)驗(yàn)施工,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)時(shí),該部位的施工已經(jīng)完畢。監(jiān)理員報(bào)告了總監(jiān)理工程師,總監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)后,指令施工單位暫停施工,并報(bào)告建設(shè)單位。建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位對(duì)該部位結(jié)構(gòu)進(jìn)行核算。經(jīng)設(shè)計(jì)單位核算,該部位結(jié)構(gòu)能夠滿足安全和使用功能的要求,設(shè)計(jì)單位電話告知建設(shè)單位,可以不作處理。事件3:由于事件2的發(fā)生,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為施工單位未按圖施工,該部位工程不予計(jì)量;施工單位認(rèn)為停工造成了工期拖延,向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了工程延期申請(qǐng)。事件4:主體結(jié)構(gòu)施工時(shí),由于發(fā)生不可抗力事件,造成施工現(xiàn)場(chǎng)用于工程的材料損壞,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失和工期拖延,施工單位按程序提出了工期和費(fèi)用索賠。事件5:施工單位為了確保安裝質(zhì)量,在施工組織設(shè)計(jì)原定檢測(cè)計(jì)劃的基礎(chǔ)上,又委托一家檢測(cè)單位加強(qiáng)安裝過程的檢測(cè)。安裝工程結(jié)束時(shí),施工單位要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)支付其增加的檢測(cè)費(fèi)用,但被總監(jiān)理工程師拒絕。事件5中總監(jiān)理工程師的做法是否正確?為什么?

答案: 事件5中總監(jiān)理工程師的做法正確。
理由:施工單位為了確保安裝質(zhì)量采取的技術(shù)措施所增加的費(fèi)用已包括在合同價(jià)款內(nèi),...
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