多項(xiàng)選擇題以下屬于渠道績(jī)效評(píng)估的定量方法的是:()

A.渠道成員的協(xié)作程度
B.每單元的分銷成本
C.履行訂單的出錯(cuò)率
D.商品的破損率
E.所需信息的可獲得程度


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1.多項(xiàng)選擇題庫(kù)存合化的標(biāo)志主要有()

A.質(zhì)量
B.庫(kù)存數(shù)量
C.庫(kù)存持有時(shí)間
D.庫(kù)存結(jié)構(gòu)
E.地區(qū)分布

2.多項(xiàng)選擇題企業(yè)在追求產(chǎn)品品種多樣性的同時(shí),需要平衡由此帶來(lái)的庫(kù)存增加成本。有效解決這一問(wèn)題的方法是()

A.客戶驅(qū)動(dòng)
B.系統(tǒng)總成本最優(yōu)
C.標(biāo)準(zhǔn)化
D.大規(guī)模定制
E.延遲

3.多項(xiàng)選擇題在生產(chǎn)進(jìn)度控制的過(guò)程中經(jīng)常采用的通用措施是()

A.庫(kù)存緩沖
B.搶修設(shè)備
C.加班
D.培養(yǎng)多技能工
E.5S管理

4.多項(xiàng)選擇題生產(chǎn)能力計(jì)劃中有物資消耗定額確定,其中物資消耗定額又分為工藝消耗定額和非工藝消耗定額,下面哪些內(nèi)容屬于非工藝消耗定額的內(nèi)容()

A.廢品消耗
B.材料代用損耗
C.設(shè)備調(diào)整中的損耗
D.主要原材料消耗定額
E.工藝性輔助材料消耗

5.多項(xiàng)選擇題下列產(chǎn)品中不需要對(duì)原材料、零部件以及產(chǎn)成品進(jìn)行預(yù)測(cè)的是()

A.輪船
B.汽車可奉還零部件
C.導(dǎo)彈
D.機(jī)床
E.日用消費(fèi)品

最新試題

國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目的物流主要采取直達(dá)運(yùn)輸,其特點(diǎn)是()

題型:多項(xiàng)選擇題

托運(yùn)人可從()考察運(yùn)輸商的服務(wù)質(zhì)量。

題型:多項(xiàng)選擇題

確定采購(gòu)績(jī)效指標(biāo)時(shí)需要注意()

題型:多項(xiàng)選擇題

提高用戶滿足率可從如下哪些方面著手()

題型:多項(xiàng)選擇題

應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提升采購(gòu)績(jī)效,主要表現(xiàn)在()

題型:多項(xiàng)選擇題

現(xiàn)代采購(gòu)技術(shù)中的準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)是指()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

對(duì)一個(gè)不容易準(zhǔn)確預(yù)測(cè)也不容易控制庫(kù)存的倉(cāng)庫(kù),最好制定(),并在計(jì)算機(jī)中設(shè)定,一旦計(jì)算機(jī)發(fā)現(xiàn)庫(kù)存達(dá)到設(shè)定值則及時(shí)發(fā)出警報(bào)。

題型:多項(xiàng)選擇題

以專案方式對(duì)采購(gòu)人員工作的績(jī)效進(jìn)行不定期評(píng)估,適用于()

題型:多項(xiàng)選擇題

更加穩(wěn)定的制成品質(zhì)量對(duì)保持或擴(kuò)大市場(chǎng)份額很有必要,因此企業(yè)可以采用()以使質(zhì)量績(jī)效更好。

題型:多項(xiàng)選擇題

推進(jìn)式生產(chǎn)物流管理模式是信息流與生產(chǎn)物流完全()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題