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A.建設(shè)項(xiàng)目總承包起源于亞洲
B.實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目總承包模式，可以在很大程度上解決因設(shè)計(jì)與施工的分離而導(dǎo)致的一些問題
C.在建設(shè)項(xiàng)目總承包模式中，項(xiàng)目總承包單位的工作范圍除了全部的工程施工任務(wù)外，還包括設(shè)計(jì)任務(wù)和物資采購任務(wù)
D.設(shè)計(jì)和施工總承包的縮寫為D+B
E.建設(shè)項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織分離化

A.組織提交竣工材料
B.分析建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的特點(diǎn)及環(huán)境，提出建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的組織方案
C.組織編制重要設(shè)施的使用及維護(hù)手冊
D.編制項(xiàng)目管理總體規(guī)劃
E.組織設(shè)計(jì)競賽和設(shè)計(jì)方案的評審