A.設計策劃 B.管理策劃 C.項目運營策劃 D.經濟策劃 E.實施策劃
A.召開準備會議,由業(yè)主、設計者和價值工程專家參加,目的是統(tǒng)一思想,明確價值工程目標,了解項目的約束條件和有關問題 B.收集信息,目的是明確價值工程目標,了解相關問題 C.建立費用模型,即對建設項目進行分析、分解,了解成本的分布情況 D.建立價值工程研究的組織,明確參加價值工程的人員等 E.建設項目的價值工程要提出最終提案
A.邀請外部專家參與,有助于提出新的解決方案 B.原設計方案可能存在缺陷或存在潛在的問題,由原設計人員審核或參與價值工程研究很難發(fā)現(xiàn)其中的問題 C.邀請外部專家參與價值工程研究會產生矛盾,甚至造成敵對情緒 D.外部專家和設計人員也可能具有各種優(yōu)勢或不足 E.原設計人員很難自始至終參與價值工程研究活動的工程