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在施工總承包的合同管理中,很多工程實踐,采用的并不是總價合同的施工總承包,而用的是所謂的"費率招標",實質上是(),它對建設項目業(yè)主的合同管理和投資控制不利。
A.開口合同
B.文字合同
C.勞動合同
D.協(xié)議
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單項選擇題
在建設項目目標動態(tài)控制三大要素中,目標計劃值是目標控制的()。
A.前提
B.基
C.途徑
D.依據(jù)和目的
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單項選擇題
項目決策期對項目的總目標進行了分析論證,在項目實施期需要對項目目標進一步進行分析和論證,即論證目標的()和對目標進行分解,形成項目管理目標體系,變成可操作性的數(shù)據(jù)系統(tǒng),為項目控制服務。
A.統(tǒng)一性
B.執(zhí)行性
C.指導性
D.可行性
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