A.對設計過程和設計成果進行管理 B.完成項目初步設計(需要時) C.制定工程發(fā)包和設備材料采購策略 D.完成項目施工圖設計(需要時) E.提出項目統(tǒng)一遵循的標準、規(guī)范和規(guī)定
A.時間要求緊迫的建設工程 B.時間要求相對寬裕的建設工程 C.設計變更可能性較大的建設工程 D.設計變更可能性不大的建設工程 E.項目范圍和規(guī)模不確定而無法準確定價的建設工程
A.CM單位介入項目時間較早 B.CM單位與各分包商簽訂分包合同,與供貨商簽訂供貨合同 C.CM單位的身份是進行實質(zhì)性施工管理,它將不直接從事施工活動 D.CM單位與各分包商或供貨商之間沒有合同關(guān)系,因此CM單位所承擔的風險比非代理型減少 E.業(yè)主直接與各分包商或供貨商簽訂合同,與CM非代理型模式相比,業(yè)主所簽合同數(shù)量明顯增加