A.容易造成管理效率低 B.管理層次多,往往導(dǎo)致管理費用增多 C.管理負擔(dān)重,有失控的危險 D.監(jiān)督和控制嚴(yán)密,一般不會出現(xiàn)失控現(xiàn)象,但項目組織層次多,決策慢 E.高層管理部門與基層管理部門之間的距離過長,信息按照直線傳達時容易發(fā)生遺漏和曲解
A.與建設(shè)項目結(jié)構(gòu)相適應(yīng) B.與建設(shè)項目的性質(zhì)、規(guī)模等特點相結(jié)合 C.根據(jù)建設(shè)項目的目標(biāo)和任務(wù)確定管理部門 D.考慮管理跨度和層次,提高管理效率 E.在可行性研究的基礎(chǔ)上,進行建設(shè)項目總投資目標(biāo)的分析、論證
A.決策 B.施工 C.建設(shè)項目的設(shè)計 D.工程招標(biāo)采購 E.調(diào)試試車