多項(xiàng)選擇題

PMC單位在項(xiàng)目實(shí)施階段，代表或協(xié)助建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主主要進(jìn)行的工作包括（）。

A.提供項(xiàng)目融資方案，協(xié)助建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主完成融資工作
B.參加調(diào)試、裝置性能考核（如有）和竣工驗(yàn)收
C.向建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主移交項(xiàng)目全部文件資料
D.編制并發(fā)布建設(shè)項(xiàng)目統(tǒng)一的管理制度、工作流程、信息流程
E.對建設(shè)項(xiàng)目總承包單位（如有）、施工和供貨單位進(jìn)行全面管理

你可能感興趣的試題

多項(xiàng)選擇題

CM/非代理型模式合同結(jié)構(gòu)的特征主要包括（）。

A.由于業(yè)主對工程費(fèi)用不能直接控制，有很大風(fēng)險(xiǎn)
B.CM單位與設(shè)計(jì)單位之間沒有合同關(guān)系
C.CM合同形式一般采用"成本+利潤"方式
D.CM合同需要等施工圖完成后才簽訂
E.CM單位對各分包商的資格預(yù)審、招標(biāo)、議標(biāo)以及簽約，都必須經(jīng)過業(yè)主的確認(rèn)才有效

多項(xiàng)選擇題

施工總承包管理模式與施工總承包模式相比具有的優(yōu)點(diǎn)包括（）。

A.有利于邊設(shè)計(jì)，邊施工，縮短建設(shè)周期
B.業(yè)主對分包單位的選擇具有控制權(quán)
C.施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi)，不賺總包與分包之間的差價(jià)
D.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主只需要簽訂一個(gè)設(shè)計(jì)合同，有利于合同管理
E.所有分包合同和分供貨合同的發(fā)包，都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方節(jié)約投資有利

PMC單位在項(xiàng)目實(shí)施階段，代表或協(xié)助建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主主要進(jìn)行的工作包括（）。

你可能感興趣的試題

CM/非代理型模式合同結(jié)構(gòu)的特征主要包括（）。

施工總承包管理模式與施工總承包模式相比具有的優(yōu)點(diǎn)包括（）。

PMC單位在項(xiàng)目實(shí)施階段，代表或協(xié)助建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主主要進(jìn)行的工作包括（）。

CM/非代理型模式合同結(jié)構(gòu)的特征主要包括（）。

施工總承包管理模式與施工總承包模式相比具有的優(yōu)點(diǎn)包括（）。