多項選擇題

業(yè)主方管理部門的組織與協(xié)調(diào)的任務(wù)包括（）。

A.組織發(fā)放招標(biāo)文件，組織投標(biāo)答疑
ABDEB.組織各種評標(biāo)會議
C.審核施工組織設(shè)計中有關(guān)質(zhì)量控制的措施
D.向各政府主管部門辦理各項審批事項
E.組織、協(xié)調(diào)參與工程建設(shè)各單位之間的關(guān)系

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多項選擇題

業(yè)主方管理部門的合同管理任務(wù)主要有（）。

A.起草設(shè)計合同，參與設(shè)計合同的談判、簽訂工作
B.根據(jù)項目的特點和管理目標(biāo)，分析確定合同結(jié)構(gòu)和發(fā)包模式
C.建立建設(shè)項目的信息編碼體系及信息管理制度
D.分析可能發(fā)生索賠的原因，制定防范性對策，減少業(yè)主索賠事件的發(fā)生
E.編制施工總進度規(guī)劃，并在招標(biāo)文件中明確工期總目標(biāo)

多項選擇題

業(yè)主方自行項目管理的特點主要有（）。

A.建設(shè)項目業(yè)主對工程建設(shè)和管理具有較強的主動權(quán)和控制權(quán)
B.業(yè)主方利用自有的人力資源進行項目管理，有利于業(yè)主方管理人員的鍛煉和成長
C.業(yè)主方的項目管理班子人數(shù)多，規(guī)模大
D.在建設(shè)項目的實施期往往需要大量項目管理人員，如果項目建成后又解散，將不利于積累經(jīng)驗和教訓(xùn)，也不能形成專業(yè)管理隊伍
E.通過選擇優(yōu)質(zhì)的項目管理咨詢公司，充分利用專業(yè)化、社會化的資源，對項目目標(biāo)控制有利，可降低項目實施的風(fēng)險

業(yè)主方管理部門的組織與協(xié)調(diào)的任務(wù)包括（）。

你可能感興趣的試題

業(yè)主方管理部門的合同管理任務(wù)主要有（）。

業(yè)主方自行項目管理的特點主要有（）。

業(yè)主方管理部門的合同管理任務(wù)主要有（）。

業(yè)主方自行項目管理的特點主要有（）。