A.工程變更
B.會計核算
C.預(yù)算收入
D.成本計劃
E.實際成本
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A.加強勞動定額管理
B.改變施工作業(yè)流程
C.降低工程耗用人工工日
D.提高勞動生產(chǎn)率
A.0.6萬元;0.80
B.-0.6萬元;0.83
C.-0.48萬元;0.83
D.0.48萬元;0.80
A.定額控制
B.原材料控制
C.指標控制
D.計量控制
E.包干控制
圖中所示為擬完工程和已完工程計劃施工成本的比較,圖中△表示t時刻的()。
A.施工成本節(jié)約值
B.施工成本增加值
C.施工進度滯后值
D.施工進度提前量
A.-0.24
B.-2.76
C.-3
D.-6
最新試題
下列成本偏差的原因中,不屬于業(yè)主原因的是()。
在保證符合設(shè)計要求和質(zhì)量標準的前提下,合理使用材料,通過定額控制、指標控制、包干控制和()來有效控制物資材料的消耗。
應(yīng)用s形曲線法進行施工成本偏差分析時,已完工作實際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示()。
某土方工程于2010年10月簽訂施工合同,11月正式施工。合同約定,土方工程綜合單價為75元/m3,按月結(jié)算,結(jié)算價按工程所在地當月土方工程價格指數(shù)進行調(diào)整;11月份計劃工程量為5000m3,到月底檢查時,經(jīng)工程師確認的承包商實際完成工程量為4600m3;2007年10月簽約時土方工程的價格指數(shù)為100,11月份的價格指數(shù)為108。該工程11月份的費用偏差(CV)為()萬元。
成本偏差分析可采用不同的表達方法,常用的有()。
施工成本中,人工費的影響因素有()。
施工成本的控制需要進行實際成本情況與施工成本計劃的比較,其中實際成本情況是通過()反映的。
建設(shè)工程項目施工成本控制的主要依據(jù)包括()。
圖中所示為擬完工程和已完工程計劃施工成本的比較,圖中△表示t時刻的()。
施工成本的控制需要進行實際成本情況與施工成本計劃的比較,其中實際成情況是通()反映的。