A.必須持續(xù)進行，要定期檢查目標達成的程度
B.實行淘汰制
C.初選合格的供應商就是長期供應商
D.在進行評估時，要考慮外在因素帶來的影響，做到客觀公正
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某商品流通企業(yè)經(jīng)銷某種商品，原有甲、乙、丙、丁四家供應商提供。為了尋找更好的供商，該企業(yè)擬對原有的供應商進行進一步選擇和評審，評價的指標有到貨商品質(zhì)量、成本、準時交貨率、訂單變化接受率、反映表現(xiàn)、合作態(tài)度、售后服務等。
該企業(yè)為了尋找更好的供應商，對原有供應商的報價單進行成本分析，成本不僅包括采購價格，而且包括商品使用過程中或生命周期結束后發(fā)生的一切支出。這里，總成本包括()。
A.取得成本
B.作業(yè)成本
C.運轉(zhuǎn)成本
D.固定成本
某商品流通企業(yè)經(jīng)銷的某種商品有甲、乙、丙、丁四個供應商可供選擇。該企業(yè)依據(jù)有關標準確定了評審供應商績效的指標體系。每項指標分為5個檔次：好、較好、一般、較差、極差。每個檔次的分值分別為：好，5分;較好，4分;一般，3分;較差，2分;極差，1分。根據(jù)四個供應商前兩年的供貨情況，依據(jù)供應商績效評審指標體系給每個供應商打分，具體得分如下表所示：
該商品流通企業(yè)經(jīng)過了與丁供應商的長期合作，雙方形成了緊密的關系。在產(chǎn)權關系上，雙方互相投資，參股;在組織上雙方互派人員加入對方的有關業(yè)務活動。
該商品流通企業(yè)評審供應商績效的指標體系中，反映支持、配合與服務的指標應包括()。
A.反應表現(xiàn)
B.溝通手段
C.分享成果
D.付款條件
某商品流通企業(yè)經(jīng)銷的某種商品有甲、乙、丙、丁四個供應商可供選擇。該企業(yè)依據(jù)有關標準確定了評審供應商績效的指標體系。每項指標分為5個檔次：好、較好、一般、較差、極差。每個檔次的分值分別為：好，5分;較好，4分;一般，3分;較差，2分;極差，1分。根據(jù)四個供應商前兩年的供貨情況，依據(jù)供應商績效評審指標體系給每個供應商打分，具體得分如下表所示：
該商品流通企業(yè)經(jīng)過了與丁供應商的長期合作，雙方形成了緊密的關系。在產(chǎn)權關系上，雙方互相投資，參股;在組織上雙方互派人員加入對方的有關業(yè)務活動。
該商品流通企業(yè)評審供應商績效的指標體系中，供應指標應包括()。
A.供貨免檢率
B.準時交貨率
C.供貨抽檢缺陷率
D.供應商的訂單變化接受率
某商品流通企業(yè)經(jīng)銷的某種商品有甲、乙、丙、丁四個供應商可供選擇。該企業(yè)依據(jù)有關標準確定了評審供應商績效的指標體系。每項指標分為5個檔次：好、較好、一般、較差、極差。每個檔次的分值分別為：好，5分;較好，4分;一般，3分;較差，2分;極差，1分。根據(jù)四個供應商前兩年的供貨情況，依據(jù)供應商績效評審指標體系給每個供應商打分，具體得分如下表所示：
該商品流通企業(yè)經(jīng)過了與丁供應商的長期合作，雙方形成了緊密的關系。在產(chǎn)權關系上，雙方互相投資，參股;在組織上雙方互派人員加入對方的有關業(yè)務活動。
該商品流通企業(yè)評審供應商績效遵循的基本原則有（）
A.持續(xù)進行
B.實行淘汰制
C.客觀、公正
D.實行輪流制
某商品流通企業(yè)經(jīng)銷的某種商品原有甲、乙、丙、丁四個供應商供貨。經(jīng)過一年的時間，該企業(yè)對四個供應商的績效進行評審，評審績效的指標為10項，各供應商每項指標的得分情況如下表：
A.價格水平
B.分享成果
C.付款條件
D.交貨周期
最新試題
依據(jù)企業(yè)業(yè)務性質(zhì)及采購工作對其貢獻大小，采購部門與其他部門的關系可以大致分成（）。
該企業(yè)為了尋找更好的供應商，對原有供應商的報價單進行成本分析，成本不僅包括采購價格，而且包括商品使用過程中或生命周期結束后發(fā)生的一切支出。這里，總成本包括()。
下列各類采購物品中對企業(yè)最終產(chǎn)品起關鍵作用的是（）。
下列屬于供應商認證的長期標準的有（）。
在對供應商進行績效評審時，應遵循的基本原則是（）。
瓶頸產(chǎn)品的采購政策應該集中于（），必要時還可以適當增加一些成本支出。
只有當供應商對企業(yè)的業(yè)務非常感興趣的時候，企業(yè)才能使用的對供應商的深入調(diào)研方法是（）。
認證供應商的短期標準包括（）。
下列不屬于戰(zhàn)略采購成本的是（）。
采購品損失額與采購品總額的之比為（）。