某商品流通企業(yè)擬定了甲、乙、丙、丁四種經(jīng)營商品的方案,估計需求量可能出現(xiàn)較高、中等和較低三種情況,各種方案在不同需求量的狀態(tài)下的收益值如下表所示??偨?jīng)理分別要求主管銷售和財務(wù)的副總經(jīng)理深入研究各種商品的投入和產(chǎn)出關(guān)系,并結(jié)合各自經(jīng)驗(yàn)來選擇本企業(yè)經(jīng)營的商品品種。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
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某商品流通企業(yè)專門經(jīng)營家用電器,總經(jīng)理對各業(yè)務(wù)員提出盈利目標(biāo),要求各業(yè)務(wù)員對自己銷售的商品進(jìn)行量本利分析,并提出實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)的具體措施。某業(yè)務(wù)員銷售洗衣機(jī),根據(jù)市場需求情況。決定購進(jìn)一批中高檔全自動洗衣機(jī),以滿足市場需求。這種洗衣機(jī)的銷售單價為900元/臺,單位商品變動成本為800元/臺,固定成本分?jǐn)?K)為10000元??偨?jīng)理要求實(shí)現(xiàn)的盈利目標(biāo)(J)為20000元。
該種洗衣機(jī)的保本銷售量是()臺。
A.100
B.200
C.300
D.400
最新試題
()是網(wǎng)上銷售的重要支撐。
預(yù)測目標(biāo)不同,選擇的方法也不相同,以下預(yù)測方法不適用于短期預(yù)測的是()。
按預(yù)測對象不同,市場預(yù)測的種類可以分為()。
方元公司實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷的基礎(chǔ)包括()。
方元公司于2012年開展的網(wǎng)絡(luò)營銷屬于()模式。
業(yè)務(wù)員要實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo),該種洗衣機(jī)的銷售量至少要達(dá)到()臺。
主管財務(wù)的副總經(jīng)理根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)判斷,認(rèn)為需求量較高狀況出現(xiàn)的概率只有35%,而需求量較低狀況出現(xiàn)的概率為65%。因此,他用非確定型決策的折中準(zhǔn)則來選擇的商品大類是()。
JC公司計劃在2012年實(shí)現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)營銷的層次屬于()層次。
主管銷售的副總經(jīng)理認(rèn)為需求量自然狀態(tài)發(fā)生的概率是未知的,應(yīng)給各種需求量可能的結(jié)果以相同的權(quán)數(shù),用等概率準(zhǔn)則來選擇商品大類。他認(rèn)為應(yīng)選擇()。
對企業(yè)具體商品進(jìn)行微觀預(yù)測適宜采用()。