A.采購標(biāo)的額較大
B.采購標(biāo)的額較小
C.市場競爭比較激烈
D.市場競爭弱
E.易于使采購人獲得較為有利的合同價格
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A.招標(biāo)單位名稱
B.招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)
C.獲取招標(biāo)文件的辦法
D.招標(biāo)須知
E.資格預(yù)審須知
A.設(shè)備
B.技術(shù)
C.物資
D.方法
E.勞力
A.雙務(wù)合同
B.單務(wù)合同
C.有償合同
D.無償合同
E.諾成合同
A.加工
B.定作
C.修理
D.復(fù)制
E.采購
A.搶險救災(zāi)工程
B.采用特定專利技術(shù)設(shè)計(jì)和施工
C.施工單價合同估算價在200萬元人民幣以上
D.施工單位自己的辦公大樓，且施工單位的資質(zhì)等級符合工程要求
E.項(xiàng)目總投資在3000萬元人民幣以上的
最新試題
在大多數(shù)項(xiàng)目的生命周期中，項(xiàng)目干系人對項(xiàng)目影響最大的階段是（）。
甲公司租賃乙公司大型工程車一輛，租期屆滿拒不返還。乙公司可以要求甲公司承擔(dān)民事責(zé)任的方式是（）。
某廠有A、B、C、D四個產(chǎn)品方案項(xiàng)目。根據(jù)分析預(yù)測，如果市場需求量大，生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利55萬元，生產(chǎn)B產(chǎn)品可獲利60萬元，生產(chǎn)C產(chǎn)品可獲利65萬元，生產(chǎn)D產(chǎn)品可獲利70萬元。如果市場需求量小，生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利20萬元，生產(chǎn)B產(chǎn)品將虧損5萬元，生產(chǎn)C產(chǎn)品將虧損20萬元，生產(chǎn)D產(chǎn)品將虧損30萬元。如經(jīng)市場分析知，市場需求量大的概率為0.8，需求量小的概率為0.2，則（）方案風(fēng)險最小。
網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期確定方法為（）。
在設(shè)備制造過程中，承包商索賠的常見原因有（）。
項(xiàng)目的識別與確定屬于項(xiàng)目管理中（）階段的工作內(nèi)容。
根據(jù)現(xiàn)代設(shè)備工程學(xué)對設(shè)備壽命周期的劃分，設(shè)備設(shè)置階段包括設(shè)備的（）。
在人工日工資單價中應(yīng)包含的費(fèi)用有（）。
根據(jù)索賠事由不同，可分為（）。
SAVE法常用于工程項(xiàng)目的風(fēng)險評價實(shí)踐，并取得較好的效果。該法在進(jìn)行風(fēng)險評價時不只是針對風(fēng)險的一個因素，而是針對（）等因素進(jìn)行綜合分析。