A.職能型
B.矩陣型
C.直線型
D.功能型
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A.執(zhí)行層
B.協(xié)調(diào)層
C.操作層
D.決策層
A.英國
B.法國
C.德國
D.美國
A.職能制
B.直線職能制
C.項(xiàng)目制
D.矩陣制
A.權(quán)力層次性原則
B.統(tǒng)一指揮原則
C.責(zé)任不可下推原則
D.最佳跨度原則
A.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
B.風(fēng)險(xiǎn)識別
C.風(fēng)險(xiǎn)定性、定量分析
D.風(fēng)險(xiǎn)控制
最新試題
在人工日工資單價(jià)中應(yīng)包含的費(fèi)用有()。
監(jiān)理人在履行合同管理職責(zé)時(shí),一方面在業(yè)主和承包商之間是雙方合同義務(wù)履行的證明人或者評定人,另一方面()。
甲公司因重大誤解而與乙公司簽訂了一份空調(diào)買賣合同,甲公司因此受損失。根據(jù)我國現(xiàn)行法律規(guī)定,該買賣合同屬于()。
對于常年有同類型項(xiàng)目且有管理能力的業(yè)主,其設(shè)備工程管理宜采用()。
產(chǎn)品瑕疵是指產(chǎn)品不具有其應(yīng)當(dāng)具備的使用性能。瑕疵產(chǎn)品違反法律規(guī)定和合同規(guī)定,是區(qū)別于產(chǎn)品缺陷的法律概念。以下關(guān)于產(chǎn)品瑕疵的說法中()是不正確的。
網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期確定方法為()。
某廠有A、B、C、D四個(gè)產(chǎn)品方案項(xiàng)目。根據(jù)分析預(yù)測,如果市場需求量大,生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利55萬元,生產(chǎn)B產(chǎn)品可獲利60萬元,生產(chǎn)C產(chǎn)品可獲利65萬元,生產(chǎn)D產(chǎn)品可獲利70萬元。如果市場需求量小,生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利20萬元,生產(chǎn)B產(chǎn)品將虧損5萬元,生產(chǎn)C產(chǎn)品將虧損20萬元,生產(chǎn)D產(chǎn)品將虧損30萬元。如經(jīng)市場分析知,市場需求量大的概率為0.8,需求量小的概率為0.2,則()方案風(fēng)險(xiǎn)最小。
在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理對策中,使用免責(zé)條款屬于()應(yīng)對策略。
SAVE法常用于工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)實(shí)踐,并取得較好的效果。該法在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)時(shí)不只是針對風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)因素,而是針對()等因素進(jìn)行綜合分析。
項(xiàng)目的識別與確定屬于項(xiàng)目管理中()階段的工作內(nèi)容。