【背景材料】某工程,業(yè)主在招標文件中規(guī)定:工期T(周)不得超過80周,也不應(yīng)短于60周。
某施工單位決定參與該工程的投標。在基本確定技術(shù)方案后,為提高競爭能力,對其中某技術(shù)措施擬訂了3個方案進行比選。方案一的費用為C1=100+4T;方案二的費用為C2=150+3T;方案三的費用為C3=250+2T。
這種技術(shù)措施的3個比選方案對施工網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路均沒有影響。各關(guān)鍵工作可壓縮的時間及相應(yīng)增加的費用見表4-39。
假定所有關(guān)鍵工作壓縮后不改變關(guān)鍵線路。
【背景材料】某工程項目設(shè)計人員根據(jù)業(yè)主的使用要求,提出了3個設(shè)計方案。有關(guān)專家決定從5個方面(分別以F1~F5表示)對不同方案的功能進行評價,并對各功能的重要性分析如下:F3相對于F4很重要,F(xiàn)3相對于F1較重要,F(xiàn)2和F5同樣重要,F(xiàn)4和F5同樣重要。各方案單位面積造價及專家對3個方案滿足程度的評分結(jié)果見表4-33。
在確定某一設(shè)計方案后,設(shè)計人員按限額設(shè)計要求,確定建安工程目標成本額為14000萬元。然后以主要分部工程為對象進一步開展價值工程分析。各分部工程評分值及目前成本見表4-35。
試分析各功能項目的功能指數(shù)、目標成本(要求分別列出計算式)及應(yīng)降低額,并確定功能改進順序(填入表4~36)。
注:計算結(jié)果保留小數(shù)點后3位。
【背景材料】某工程項目設(shè)計人員根據(jù)業(yè)主的使用要求,提出了3個設(shè)計方案。有關(guān)專家決定從5個方面(分別以F1~F5表示)對不同方案的功能進行評價,并對各功能的重要性分析如下:F3相對于F4很重要,F(xiàn)3相對于F1較重要,F(xiàn)2和F5同樣重要,F(xiàn)4和F5同樣重要。各方案單位面積造價及專家對3個方案滿足程度的評分結(jié)果見表4-33。