經(jīng)營(yíng)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)能夠量化是連鎖門店經(jīng)營(yíng)績(jī)效的（）標(biāo)準(zhǔn)要求。

門店的內(nèi)外環(huán)境會(huì)影響到門店的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。

在一個(gè)建筑內(nèi)，經(jīng)營(yíng)若干大類商品，實(shí)行統(tǒng)一管理，分區(qū)銷售的零售業(yè)態(tài)是（）。

一般情況下，連鎖門店的人員費(fèi)用占商場(chǎng)總費(fèi)用的30%-50%。

店鋪名稱要簡(jiǎn)潔實(shí)用，便于記憶、傳播，店鋪名要適應(yīng)市場(chǎng)，要適合該市場(chǎng)上顧客的文化價(jià)值觀念，店名要盡量支持標(biāo)志物。

賣場(chǎng)通道的寬度與賣場(chǎng)的大小有關(guān)，賣場(chǎng)越大，通道寬度設(shè)計(jì)越寬。

在試營(yíng)業(yè)期間，不需要做太多廣告，更多的是通過試營(yíng)業(yè)讓營(yíng)業(yè)人員熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程、熟練各種業(yè)務(wù)技能。

（）能真實(shí)地反映庫(kù)存數(shù)量，核算門店損益。

門店?duì)I運(yùn)與管理的目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)銷售的最大化。

如何從運(yùn)營(yíng)規(guī)劃角度解決收銀排隊(duì)的難題？（）