問答題

【案例分析題】

【背景材料】某工程設計公司在進行某廠房的設計時,有A,B,C等3種方案可供選擇。經專家估算,3種設計方案的成本分別為227.4萬元、274.6萬元、236.0萬元。
對以上3個設計方案確定了造價、結構體系、建筑造型、平面布置、設備及智能化系統(tǒng)5項指標,這5項功能的重要性程度之比為F1:F2:F3:F4:F5=3:2:2:1:2。由專家按5項功能為3個方案打分(表4-8)。

為了進一步控制工程造價和降低費用,擬對所選方案的材料費用進行價值工程分析。由專家把材料費分成4個功能項進行限額設計。目前成本為100.5萬元,限額設計成本為90萬元,各功能項目評分值及目前成本見表4-9。

試分析各功能項目的目標成本及其可能降低的額度,并確定功能改進順序。

答案:

目標成本和成本降低額見表4-13。

由上表分析可知功能改進順序為Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅱ。

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