單項選擇題整體變更控制過程基于項目的執(zhí)行情況對項目的過程進行控制。以下關(guān)于整體變更控制的描述,()是不恰當?shù)摹?/strong>

A.每一個變更都需要跟蹤和確認
B.設置多個變更控制委員會
C.變更過程需要維持所有基線的完整
D.整體變更控制在不同層次上實施


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1.單項選擇題在項目變更時,如果有人要求項目進度提前,那么根據(jù)變更控制流程,首先應該()。

A.提交書面的進度變更申請單
B.變更的影響分析
C.對該變更接受或拒絕
D.執(zhí)行變更

2.單項選擇題項目經(jīng)理向干系人說明項目范圍時,應以()為依據(jù)。

A.合同
B.項目范圍說明書
C.WBS
D.產(chǎn)品說明書

4.單項選擇題把項目看成一個整體,權(quán)衡各種要素之間的關(guān)系的評估稱為項目整體評估,其主要特征可以概括為:整體性、目標性、相關(guān)性、動態(tài)性,其中相關(guān)性是指()。

A.時間、成本、質(zhì)量三個方面
B.范圍、時間、成本三個方面
C.時間、知識、邏輯三維結(jié)構(gòu)
D.時間、質(zhì)量、邏輯三維結(jié)構(gòu)

5.單項選擇題某公司要開發(fā)一款電子行車記錄儀,成立了產(chǎn)品研發(fā)項目團隊,發(fā)布了項目章程,其中不應包括()。

A.開發(fā)電子行車記錄儀的背景、目的及可行性
B.業(yè)務要求或產(chǎn)品需求
C.詳細的開發(fā)計劃和投資預算
D.任命的項目經(jīng)理和他的權(quán)限級別

最新試題

在審查項目需求規(guī)格說明書時,發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂,建立()解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標標號規(guī)則④文檔加密

題型:單項選擇題

在()組織結(jié)構(gòu)中,項目擁有獨立的項目團隊,項目經(jīng)理在調(diào)用與項目相關(guān)的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。

題型:單項選擇題

應用系統(tǒng)運行中設計的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全,其中粒度最小的層次是()

題型:單項選擇題

某公司組織專家對項目成本進行評估,得到如下結(jié)論,最可能成本為10萬元,最樂觀成本為8萬元,最悲觀成本為12萬元,采用“三點估算法”該項目成本為()

題型:單項選擇題

()是在確認范圍過程中使用的工具與技術(shù)。

題型:單項選擇題

項目具有臨時性、獨特性與漸進明細的特點,其中臨時性指()

題型:單項選擇題

()屬于人力資源管理中的Y理論。

題型:單項選擇題

前導圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動類型的依賴關(guān)系,對于同事A,交到同事B才可以下班的交接班過程,可以用()描述。

題型:單項選擇題

()是對項目和產(chǎn)品進行詳細描述的過程。

題型:單項選擇題

()是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。

題型:單項選擇題