A.風(fēng)險管理職能部門要獨立于業(yè)務(wù)經(jīng)營等風(fēng)險承擔(dān)部門
B.風(fēng)險管理部門設(shè)置上，在關(guān)注各單類型風(fēng)險的管理基礎(chǔ)上，還要從銀行整體層面對不同類型風(fēng)險進行加總、資本充足程度進行評估
C.風(fēng)險管理人員與業(yè)務(wù)條線在工作場所等應(yīng)嚴格分離，避免接觸
D.風(fēng)險管理部門要具有權(quán)威性，以確保風(fēng)險管理人員提出的事項能夠引起董事會、高管層和業(yè)務(wù)部門必要的重視
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A.董事會
B.高級管理層
C.監(jiān)事會
D.風(fēng)險管理總監(jiān)
A.風(fēng)險管理委員會
B.股東大會
C.監(jiān)事會
D.董事會
A.在對各業(yè)務(wù)條線、分支機構(gòu)的風(fēng)險水平進行充分分析的基礎(chǔ)上，綜合考慮各業(yè)務(wù)條線和分支機構(gòu)的風(fēng)險調(diào)整績效，細化分解風(fēng)險偏好指標(biāo)并通過風(fēng)險限額的形式分配到各業(yè)務(wù)條線和分支機構(gòu)
B.只需要充分考慮內(nèi)部利益相關(guān)者（如股東、董事會、管理層等）的期望，不需要考慮外部利益相關(guān)者（如存款人、債權(quán)人、監(jiān)管機構(gòu)以及信用評級機構(gòu)等）的期望
C.定期就全行整體風(fēng)險狀況，以及風(fēng)險偏好執(zhí)行情況向董事會、高管層匯報
D.風(fēng)險偏好是戰(zhàn)略規(guī)劃的重要內(nèi)容，其制定本身就是一種戰(zhàn)略管理行為
A.風(fēng)險類指標(biāo)
B.零容忍度類指標(biāo)
C.資本類指標(biāo)
D.收益類指標(biāo)
A.風(fēng)險資本
B.風(fēng)險偏好
C.風(fēng)險厭惡
D.風(fēng)險中性
最新試題
（）是商業(yè)銀行在追求實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的過程中，愿意且能夠承擔(dān)的風(fēng)險類型和風(fēng)險總量。
組合結(jié)果數(shù)據(jù)在不同風(fēng)險管理領(lǐng)域的一致應(yīng)用，是商業(yè)銀行最終實現(xiàn)準確經(jīng)濟資本計量的關(guān)鍵所在。()
從國際商業(yè)銀行發(fā)展趨勢來看，為保證銀行風(fēng)險管理的獨立性和有效性，一些銀行開始建立首席風(fēng)險官、風(fēng)險管理部門向董事會、高管層"雙線報告"制度。（）
（）通常設(shè)置風(fēng)險管理委員會負責(zé)向董事會就銀行當(dāng)前及未來總體的風(fēng)險偏好和風(fēng)險管理策略提出建議，并對高管層具體執(zhí)行情況進行監(jiān)督。
商業(yè)銀行的最高風(fēng)險管理／決策機構(gòu)是風(fēng)險管理部門。（）
下列關(guān)于商業(yè)銀行改進和完善風(fēng)險管理信息系統(tǒng)的說法，不正確的有（）。
人員因素是當(dāng)前我國金融機構(gòu)各類風(fēng)險的主要來源之一。（）
下列關(guān)于風(fēng)險損失績效考核的說法，不正確的有（）。
在計算銀行風(fēng)險加總的過程中，只需要把單筆交易的風(fēng)險計量準確，再直接加總，就可以獲得合理的風(fēng)險加總結(jié)果。（）
下列關(guān)于風(fēng)險監(jiān)測／報告的說法，正確的有（）。