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某電信運營商對一交換設備安裝工程進行招標，工程造價為3500萬元。通過招投標工作，選定了一家具有二級通信工程施工總承包資質的施工單位A進行工程總承包。工程開工后，A施工單位按規(guī)定向所在省質量監(jiān)督站辦理了質量監(jiān)督申報手續(xù)。工程進行中，由于A施工單位施工人員和機具緊張，將工程中的總配線架的搬遷工作分包給了一家具有通信用戶管線建設企業(yè)資質的施工單位B。質量監(jiān)督機構在進行現場檢查時，要求工程參建單位出示企業(yè)資質和個人資格證書，施工單位予以了配合，但本工程的監(jiān)理單位拒絕了質量監(jiān)督站的要求。省質量監(jiān)督站對監(jiān)理單位進行了處罰，監(jiān)理單位對此處罰不服。

問題
(1)運營商的招標工作是否符合要求?為什么?
(2)A施工單位分包的做法是否符合規(guī)定?請簡要說明理由。
(3)省質量監(jiān)督站的處罰有無依據?并簡要說明。
(4)分別說明施工單位和監(jiān)理單位應出示的個人資格證書。

某項目經理部負責本地網直埋光纜線路環(huán)網工程的施工，合同規(guī)定采用包工不包料的形式承包，工程的路由報建工作已由建設單位完成，工程于4月15日開工，工期37天。該工程包括三個中繼段，其中A中繼段為50km、B中繼段為60km、C中繼段為70km，三個中繼段構成一個環(huán)形網。項目經理部將各中繼段均分為兩個作業(yè)組，在各中繼段進行流水作業(yè)。各段的作業(yè)組中，1組負責挖溝及障礙處理，2組負責放纜、回填及標石的埋設，各組的日進度均為2km。三個中繼段的路由復測工作分別由TA、TB、TC三組完成。規(guī)定光纜盤長為2km。由于施工單位只能為項目經理部配備一套測試儀表及一臺熔接設備，因此項目經理部決定三個中繼段的接續(xù)測試工作由D組負責完成。各中繼段的竣工資料整理工作包含在施工過程中完成，不再單獨安排時間編制。各組的工作量、完成時間及需完成的工作如下表。
施工班組工作量需要時間需完成的工作

問題
(1)背景中提到的各項工作的工作順序應如何排列?
(2)光纜接頭和成端接續(xù)兩項工作哪項應先完成?為什么?
(3)項目經理部在此項目施工計劃中是如何進行工作分解的?
(4)此工程項目經理部采用流水作業(yè)法合適嗎?為什么?
(5)在考慮工序搭接的情況下，如果要求工期最短(時間按整天考慮)、費用最低，請繪制此工程包含放纜回填及埋設標石、路由復測、接續(xù)及測試、挖溝及障礙處理的橫道圖。
(6)如果時間按整天考慮，各中繼段的作業(yè)組正常施工，在考慮流水作業(yè)的情況下，針對A中繼段畫出雙代號網絡圖。假設A中繼段光纜接續(xù)測試需要6天。
(7)影響本工程進度的因素可能有哪些?
(8)在施工過程中，項目經理部應如何控制工程進度?
(9)如果進度延誤，項目經理部應如何對工程進度進行調整?