A.總分包模式由于總包商和分包商簽訂合同,因此,不利于業(yè)主方的合同管理 B.平行發(fā)包模式由于是業(yè)主和多個分包商分別簽訂合同,因此有利于工程造價的控制 C.合作體承包模式,承包商的風險較大 D.CM承包模式可大大減少建設單位在工程造價控制方面的風險
A.項目管理者的權(quán)限很小 B.有明確對項目目標負責的管理者——項目經(jīng)理 C.要精心建立管理程序 D.適用于技術(shù)簡單的工程項目 E.項目經(jīng)理直接向最高領(lǐng)導負責
A.合作體承包模式 B.CM模式 C.Partnering模式 D.EPC模式