對影響設(shè)備工程進(jìn)度的因素進(jìn)行分析的主要目的在于（）。

設(shè)備工程總進(jìn)度計劃是在設(shè)備工程（）被批準(zhǔn)后對工程實施的全過程統(tǒng)一部署的進(jìn)度計劃。

影響設(shè)備工程進(jìn)度的諸因素既有客觀存在的，又有人為的、可以預(yù)測和控制的，其中（）是最常見的和最重要的影響因素。

對設(shè)備工程進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，可采取的方法有按（）分解。

下列不屬于影響工程進(jìn)度的主觀因素的是（）。

（）是根據(jù)測算出來的工作或活動的工作量，一般在設(shè)備工程中以實物工程量表示，如鋼結(jié)構(gòu)安裝的重量，設(shè)備安裝的臺套數(shù)，管道敷設(shè)的長度等，以及該工作或活動的工作定額，即每天應(yīng)完成的標(biāo)準(zhǔn)工作量。

（）是指在承包商與業(yè)主簽訂的合同中規(guī)定的完成全部合同工作的時間期限及非承包商責(zé)任引起的延長期限。

編制設(shè)備工程進(jìn)度計劃時，工作定義后的工作步驟是（）。

確定活動持續(xù)時間的方法有（）。

設(shè)備監(jiān)理工程師在（）的情況下，負(fù)責(zé)編制設(shè)備工程總進(jìn)度計劃。