A.工期優(yōu)化
B.系統(tǒng)優(yōu)化
C.費(fèi)用優(yōu)化
D.方案優(yōu)化
E.資源優(yōu)化
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A.類比估算法
B.模擬法
C.專家判斷估算法
D.比較法
E.利用歷史數(shù)據(jù)法
A.有充足備用資源的工作
B.縮短持續(xù)時(shí)間增加費(fèi)用最少的工作
C.縮短持續(xù)時(shí)間增加費(fèi)用最多的工作
D.縮短持續(xù)時(shí)間無需對工期進(jìn)行重新審定的工作
E.縮短持續(xù)時(shí)間對質(zhì)量和安全影響不大的工作
某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間如下圖所示，該計(jì)劃表明（）。
A.工作2～6與工作3～5的自由時(shí)差相等
B.工作4～5與工作6～7的總時(shí)差相等
C.工作3～7的總時(shí)差與自由時(shí)差相等
D.工作1～2與工作1～3的自由時(shí)差相等
E.工作1～3的總時(shí)差與自由時(shí)差相等
A.估算的時(shí)間
B.強(qiáng)制日期
C.項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖
D.施工單位的施工經(jīng)驗(yàn)
E.主要里程碑
A.施工定額
B.機(jī)具設(shè)備
C.企業(yè)定額
D.施工進(jìn)度
E.投入的勞動(dòng)力
最新試題
某雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，工作D的總時(shí)差為（）d。
某工程項(xiàng)目的計(jì)劃進(jìn)度和截止到第8周末的實(shí)際進(jìn)度如下圖所示（雙線條表示計(jì)劃進(jìn)度，粗實(shí)線表示實(shí)際進(jìn)度）。如果各項(xiàng)工作均為勻速進(jìn)展，則截止到第8周末（）。
首先確定每項(xiàng)工作可能的持續(xù)時(shí)間分布，進(jìn)而利用這些結(jié)果計(jì)算整個(gè)項(xiàng)目可能的持續(xù)時(shí)間分布的工作時(shí)間估算方法是（）。
工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法不包括（）。
雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃宜按各項(xiàng)工作的（）時(shí)間編制。
在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果某項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間和最早完成時(shí)間分別為3天和8天，則說明該工作實(shí)際上最早應(yīng)從開工后（）。
下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的表述中，正確的有（）。
工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃采用資源有限——工期最短的優(yōu)化方法時(shí)有下列4個(gè)調(diào)整步驟：①檢查每天資源需用量是否超過資源限量。②計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃每天資源需用量。③對資源沖突的各項(xiàng)工作作出新的順序安排。④重復(fù)以上步驟直到出現(xiàn)優(yōu)化方案為止。正確的順序是（）。
某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間如下圖所示，該計(jì)劃表明（）。
工程項(xiàng)目工作順序安排的依據(jù)不包括（）。