A.責任關系
B.工藝關系
C.等級關系
D.組織關系
E.目標關系
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A.網(wǎng)絡計劃圖必須按照已定的邏輯關系繪制
B.除終點和起點節(jié)點外,不允許出現(xiàn)沒有內(nèi)向箭線的節(jié)點和沒有外向箭線的節(jié)點
C.網(wǎng)絡計劃圖中所有節(jié)點都必須編號,并應使箭尾節(jié)點的代號小于箭頭節(jié)點的代號
D.網(wǎng)絡計劃圖中不允許出現(xiàn)從一個節(jié)點出發(fā)順箭線方向又回到原出發(fā)點的循環(huán)回路
E.不允許在網(wǎng)絡計劃圖中出現(xiàn)工作箭線交叉現(xiàn)象
某工程項目的計劃進度和截止到第8周末的實際進度如下圖所示(雙線條表示計劃進度,粗實線表示實際進度)。如果各項工作均為勻速進展,則截止到第8周末()。
A.工作A已完成
B.工作B的實際進度拖后2周
C.工作C的實際進度正常
D.工作D尚未開始
E.工作E的實際進度正常
A.相鄰兩項工作之間的時間間隔全部為零
B.工作的持續(xù)時間總和即為計算工期
C.工作的總時差等于計劃工期與計算工期之差
D.相鄰兩項工作之間的時距全部為零
E.節(jié)點的最早時間等于最遲時間
A.總時差最大
B.總時差最小
C.自由時差最大
D.自由時差最小
A.工程變更
B.風險因素
C.管理過程中的失誤
D.施工段的劃分
最新試題
下列關于工作分解結構的表述中,正確的有()。
范圍管理中作出的()是工作定義的基本依據(jù)。
某分部工程雙代號網(wǎng)絡圖如下圖所示,圖中錯誤是()。
確定為產(chǎn)生項目可交付成果而必須進行的具體工作是()。
在工程網(wǎng)絡計劃中,關鍵線路上()。
某工程項目的計劃進度和截止到第8周末的實際進度如下圖所示(雙線條表示計劃進度,粗實線表示實際進度)。如果各項工作均為勻速進展,則截止到第8周末()。
工程項目工作順序安排的依據(jù)不包括()。
某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示,其關鍵線路有()條.
編制進度計劃的依據(jù)主要包括()。
工程項目進度計劃的編制方法不包括()。