A.項(xiàng)目管理權(quán)利平衡困難 B.信息回路比較復(fù)雜 C.項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài) D.團(tuán)隊(duì)成員有后顧之憂
A.信息管理、法律等人員整體需要量大 B.不利于高級(jí)管理人員與項(xiàng)目運(yùn)作人員的培養(yǎng) C.有利于培養(yǎng)項(xiàng)目管理人員的項(xiàng)目分析與管理能力 D.各部門之間容易出現(xiàn)銜接問題,需要有一個(gè)部門或小組去進(jìn)行協(xié)調(diào)與組織
A.整分合原則 B.目標(biāo)原則 C.協(xié)調(diào)原則 D.專業(yè)化原則