單項選擇題在工程項目管理組織結構中，直接調動和安排項目活動，組織落實項目計劃的階層是（）。
A.決策層
B.協(xié)調層
C.操作層
D.執(zhí)行層
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1.單項選擇題工程項目管理組織體系包括項目的（）兩個子系統(tǒng)。
A.直接管理和服務支持
B.高層管理和政策支持
C.現(xiàn)場管理和服務支持
D.間接管理和政策支持
2.單項選擇題對項目的全面總體安排和實施進行協(xié)調、溝通與控制的直接管理子系統(tǒng)是（）。
A.營銷管理
B.項目綜合管理
C.項目范圍管理
D.項目質量管理
3.單項選擇題確定項目管理組織結構形式和有效地進行組織工作的重要前提是（）。
A.相關管理制度的完善
B.組織領導及成員的素質培訓的進一步提升
C.調整上級組織領導層及各部門之間的運作方式
D.透徹分析項目運行所在組織的項目管理模式與管理制度
4.多項選擇題項目式組織結構的缺點主要包括（）。
A.項目管理權力平衡困難
B.項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感
C.容易出現(xiàn)資源重復配置的問題
D.項目管理沒有正式的權威性
E.項目成員處于多頭領導狀態(tài)
5.多項選擇題工程項目服務支持子系統(tǒng)包括（）。
A.人力資源管理
B.溝通管理
C.財務管理
D.信息管理
E.行政和后勤管理
最新試題
項目式組織結構的缺點主要包括（）。
題型：多項選擇題
根據(jù)項目專業(yè)特點，將項目直接安排到公司某一部門內進行，這屬于（）組織形式。
題型：單項選擇題
下列項目組織形式中，項目經(jīng)理的權限各有不同，其中權限最大的是（）
題型：單項選擇題
在工程項目管理組織結構中，直接調動和安排項目活動，組織落實項目計劃的階層是（）。
題型：單項選擇題
全職人員在項目團隊中人員的比例占55％，這屬于（）組織形式。
題型：多項選擇題
設計變更引起新的工程量清單項目，其相應綜合單價由（）提出。
題型：單項選擇題
從實力、弱點、機會、威脅方面檢查項目，進而擴大考慮風險范圍的方法是（）
題型：單項選擇題
項目建設過程中，業(yè)主對工程項目管理大都采用（）的方式。
題型：單項選擇題
項目質量、進度、投資控制編碼的基礎是（）及其編碼。
題型：單項選擇題
擴大管理幅度對組織的影響主要包括（）。
題型：多項選擇題