A.由承包人將其變更工作索取額外費用或變更費率和價格的意圖通知咨詢工程師
B.由業(yè)主將其變更工作索取額外費用或變更費率和價格的意圖通知咨詢工程師
C.由咨詢工程師將其改變費率和價格的意圖通知承包人
D.由業(yè)主將其改變費率和價格的意圖通知承包人
E.由承包人將其變更工作索取額外費用或變更費率和價格的意圖通知業(yè)主
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A.固定單價
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B.政府法規(guī)的變化
C.在界定項目范圍方面的錯誤
D.進度報告向項目組織發(fā)出錯誤的警示信息
A.內(nèi)容
B.依據(jù)
C.方法
D.結(jié)果
A.文件
B.數(shù)量和質(zhì)量
C.資料
D.關(guān)鍵控制點
A.試驗
B.專家評定
C.評估
D.第三方評定
最新試題
確保項目完成且僅完成規(guī)定的工作,這是指工程項目的()。
關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的作用說法錯誤的是()。
可對工作分解結(jié)構(gòu)的各個構(gòu)成單元進行更詳細的描述的工作分解結(jié)構(gòu)支持性文件是()。
咨詢工程師批準工作范圍變更的原則包括()。
范圍確認的()就是對可交付成果的正式接收。
工程項目范圍定義的依據(jù)包括()。
工程項目范圍確認表示了()。
項目實施階段完成的階段性可交付成果有()。
工程項目范圍確認的依據(jù)主要有()。
工程項目范圍管理是指確保項目完成全部規(guī)定要做的工作,而且僅僅完成規(guī)定要做的工作,從而成功地達到項目目標的管理過程,即在滿足工程項目()的條件下,對項目應(yīng)該包括哪些具體的工作進行定義和控制。