A.多元性
B.相關(guān)性
C.均衡性
D.層次性
E.穩(wěn)定性
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.追求目標(biāo)系統(tǒng)的整體效果
B.針對(duì)整個(gè)目標(biāo)系統(tǒng)實(shí)施控制
C.工程項(xiàng)目綜合管理目標(biāo)的調(diào)整情況
D.工程項(xiàng)目綜合管理多目標(biāo)的統(tǒng)一
E.工程項(xiàng)目綜合管理目標(biāo)體系的均衡性
A.豎向溝通
B.單向溝通
C.橫向溝通
D.網(wǎng)絡(luò)狀溝通
A.工作成果
B.投入與產(chǎn)出的關(guān)系
C.工作目標(biāo)
D.組織整體目標(biāo)及基本任務(wù)的完成
A.建立計(jì)劃實(shí)施的績效評(píng)價(jià)制度
B.建立計(jì)劃實(shí)施統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度
C.建立計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)測記錄體系
D.對(duì)偏差進(jìn)行分析
E.采取措施糾正偏差
A.工程項(xiàng)目績效
B.工程項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)
C.工程項(xiàng)目實(shí)施
D.工程項(xiàng)目實(shí)施評(píng)價(jià)
最新試題
()可以稱為項(xiàng)目的成本模型。
()是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律性進(jìn)行研究和量化分析。
直線型項(xiàng)目組織形式中權(quán)力過于分散,有礙于命令的統(tǒng)一性,容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)。
工程活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的確定首先需要進(jìn)行勞動(dòng)組合和資源投入量的確定。
業(yè)主的成本核算是工程項(xiàng)目成本核算的基礎(chǔ)。
()中,工程最終合同價(jià)格按照承包商的實(shí)際成本加上一定比率的酬金(間接費(fèi))計(jì)算。
活動(dòng)持續(xù)時(shí)間是活動(dòng)開始和完成之間以工期計(jì)劃單位表示的時(shí)間段。
下列有關(guān)橫道圖的敘述中不正確的為()。
下列進(jìn)度拖延的原因中,()為實(shí)施管理過程中的失誤。
()通過全包可以減少業(yè)主面對(duì)承包商的數(shù)量,這給業(yè)主帶來很大的方便,業(yè)主事務(wù)性管理工作較少。