A.計劃-實施-檢查-處理
B.計劃-指揮-檢查-處理
C.計劃-組織-指揮-處理
D.計劃-控制-協(xié)調(diào)-指揮
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A."代建制"模式
B.設(shè)計-管理模式
C.項目管理承包模式
D.項目管理服務(wù)模式
A.控制
B.產(chǎn)品
C.管理
D.系統(tǒng)
A.子目標
B.技術(shù)目標
C.功能目標
D.可執(zhí)行目標
A.前期籌劃-設(shè)計-采購-施工-驗收-總結(jié)評價
B.啟動-計劃-實施-檢查-處理
C.前期籌劃-設(shè)計-施工-驗收-總結(jié)評價
D.啟動-計劃-檢查-實施-處理
A.工程項目前期階段
B.工程項目準備階段
C.工程項目實施階段
D.工程項目投產(chǎn)運營階段
最新試題
傳統(tǒng)項目管理模式的核心組織是()。
工程項目目標的特點包括()。
工程項目總控的特點有()。
業(yè)主對工程項目的要求和期望是()。
工程項目目標管理作為一種有效的工程項目管理方法,具有的優(yōu)點包括()。
可持續(xù)發(fā)展思想日益成為工程項目管理的指導(dǎo)思想,全球各國逐漸把可持續(xù)發(fā)展理論在工程項目投資建設(shè)中付諸實踐,主要集中在()。
所有工程項目的實施都將達到其終點,而不是持續(xù)不斷地工作。從這個意義來講,項目具有()。
工程項目評估及決策應(yīng)在工程項目()階段進行。
主要用于復(fù)雜項目,特別適用于業(yè)主管理能力不強的項目的管理模式是()。
工程項目管理的目標是運用各種知識、技能、手段和方法去滿足或超出工程項目各利害關(guān)系者的要求和期望,所以我們應(yīng)從()來理解。