A.子目標(biāo)
B.技術(shù)目標(biāo)
C.功能目標(biāo)
D.可執(zhí)行目標(biāo)
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A.前期籌劃-設(shè)計(jì)-采購-施工-驗(yàn)收-總結(jié)評價(jià)
B.啟動(dòng)-計(jì)劃-實(shí)施-檢查-處理
C.前期籌劃-設(shè)計(jì)-施工-驗(yàn)收-總結(jié)評價(jià)
D.啟動(dòng)-計(jì)劃-檢查-實(shí)施-處理
A.工程項(xiàng)目前期階段
B.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段
C.工程項(xiàng)目實(shí)施階段
D.工程項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營階段
A.業(yè)主
B.咨詢部門
C.承包商
D.公用設(shè)施
A.前期階段
B.實(shí)施階段
C.準(zhǔn)備階段
D.投產(chǎn)運(yùn)營階段
A.實(shí)施
B.投產(chǎn)運(yùn)營
C.前期
D.準(zhǔn)備
最新試題
在工程項(xiàng)目投資建設(shè)周期的各個(gè)階段中，主要工作由業(yè)主單位自行完成或者成立專門的項(xiàng)目公司承擔(dān)的是（）。
工程項(xiàng)目按照項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)特征的不同，可分為（）。
工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)是運(yùn)用各種知識、技能、手段和方法去滿足或超出工程項(xiàng)目各利害關(guān)系者的要求和期望，所以我們應(yīng)從（）來理解。
主要用于復(fù)雜項(xiàng)目，特別適用于業(yè)主管理能力不強(qiáng)的項(xiàng)目的管理模式是（）。
作為工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者之一的業(yè)主，其要求和期望主要是（）。
工程項(xiàng)目實(shí)施階段的主要工作包括（）。
工程項(xiàng)目目標(biāo)管理作為一種有效的工程項(xiàng)目管理方法，具有的優(yōu)點(diǎn)包括（）。
可持續(xù)發(fā)展思想日益成為工程項(xiàng)目管理的指導(dǎo)思想，全球各國逐漸把可持續(xù)發(fā)展理論在工程項(xiàng)目投資建設(shè)中付諸實(shí)踐，主要集中在（）。
每個(gè)過程和過程網(wǎng)絡(luò)的控制，都可以采用PDCA循環(huán)的動(dòng)態(tài)管理模式，通過循環(huán)管理可達(dá)到的目的是（）。
工程項(xiàng)目和非工程項(xiàng)目的共同特征包括（）。