設(shè)備工程的采購方式主要有（）。

大型設(shè)備采購招標(biāo)文件的內(nèi)容由以下（）部分組成。

設(shè)備工程合同的實施過程中往往會產(chǎn)生爭議，因此合同條款中應(yīng)對爭議的解決方式作出規(guī)定。一般解決爭議的方式有（）。

當(dāng)談判陷入僵局時，一般采用（）方法，引導(dǎo)談判順利進(jìn)行。

談判組成員的選擇一般要考慮（）。

根據(jù)設(shè)備工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度的不同，設(shè)備工程合同策劃的內(nèi)容繁簡不一，從業(yè)主角度講，一般包括的內(nèi)容有（）等。

當(dāng)所有的承包商資格調(diào)查表回收后，應(yīng)按程序規(guī)定對潛在投標(biāo)人進(jìn)行（）。

合同中約定合同文件的（）條款，雖然不能避免合同文件之間的矛盾，卻為解決合同文件之間的矛盾提供了最好的途徑。

潛在投標(biāo)人長名單確定后，對每一個潛在投標(biāo)人提供的資料進(jìn)一步評審，合格的投標(biāo)人應(yīng)具有圓滿履行合同的能力，符合下列（）條件。

評標(biāo)過程，分為初步評審和詳細(xì)評審兩個階段。初步評審即對投標(biāo)書的響應(yīng)性是否符合招標(biāo)文件的要求進(jìn)行審查，以確認(rèn)投標(biāo)文件的有效性；詳細(xì)評審包括（）。