A.正確確定本組織的質量管理范圍 B.與本單位提高業(yè)績和效益、增強競爭力和凝聚力的戰(zhàn)略目標一致 C.確定質量管理職責,應結合工程咨詢單位機構設置的特點,做好常設機構和項目機構職責的協(xié)調和整合 D.適應工程咨詢單位組織機構的特點,注意工程咨詢單位的質量體系文件與項目質量體系文件的相互關系 E.確定質量方針,既要以滿足顧客的需要為關注焦點,又要滿足國家和社會的需要,保持客觀、公正、科學、可靠
A.可行性研究的主要依據(jù) B.項目建設方案 C.項目建設選址 D.資源開發(fā)與綜合利用方案 E.投資估算
A.風險識別 B.風險應對 C.風險分析 D.消除風險 E.風險監(jiān)控