A.明確定義合同界面
B.明確合同界面(接口)的位置
C.明確合同界面的界限
D.及時進行重點界面的協(xié)調(diào)和全面協(xié)調(diào)
E.明確合同界面的相互協(xié)調(diào)
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A.合同違約過程管理
B.合同訂立過程管理
C.合同變更過程管理
D.合同履行過程管理
E.合同收尾過程管理
A.分配項目任務(wù),并詳細、具體地定義了項目任務(wù)的范圍、內(nèi)容和目標及與之相關(guān)的各種問題
B.確定了項目的組織關(guān)系及參與各方的責(zé)、權(quán)、利,決定了項目的組織和管理系統(tǒng)
C.是雙方當事人的最高行為準則,項目中的一切行為均受合同約束,是項目活動規(guī)范有序進行的保證
D.建立了項目活動系統(tǒng)的聯(lián)系,是參與各方之間合作關(guān)系的調(diào)節(jié)手段
E.是解決雙方爭議的依據(jù)
A.保持監(jiān)理單位經(jīng)營目標、管理目標和項目監(jiān)理服務(wù)目標的一致性
B.有利于統(tǒng)一指揮和高效經(jīng)濟地運作
C.可將目標分解成實現(xiàn)該目標的任務(wù)
D.有利于團隊合作,提高監(jiān)理服務(wù)水平和質(zhì)量
E.有利于全面履行監(jiān)理服務(wù)合同,提高顧客滿意度
A.組織結(jié)構(gòu)
B.任務(wù)分工
C.職能分工
D.組織形式
E.管理分工
A.必須明確、具體,盡量用定性化的語言來描述
B.力求反映核心服務(wù)的本質(zhì)目標,語言應(yīng)正確,切忌產(chǎn)生歧義
C.不能將委托方項目目標和承包商項目目標視同監(jiān)理服務(wù)目標
D.服務(wù)的目標應(yīng)起到激勵項目組成員的作用
E.能為進一步的計劃提供方向
最新試題
監(jiān)理交底的形式有()。
項目組織是保證監(jiān)理服務(wù)項目正常實施的組織保證體系,包括()。
下列敘述正確的有()。
關(guān)于投標文件,下列敘述正確的是()。
合同履行過程中,一般項目會議的主要形式有()。
監(jiān)理計劃中的“檢查”可以理解為“審查、審核、檢驗、試驗、驗證、確認等一組術(shù)語”的總稱,具體的檢查內(nèi)容可以按監(jiān)理要素展開,一般可以表述為()。
監(jiān)理服務(wù)過程中,檢查的方法有()。
確定監(jiān)理服務(wù)目標實際上就是明確監(jiān)理服務(wù)成功實現(xiàn)所要達到的期望結(jié)果。為此應(yīng)體現(xiàn)三方面內(nèi)容,即()。
在設(shè)備工程項目實施中,合同變更的情況比較普遍,產(chǎn)生變更的原因也是多方面的,其中由業(yè)主提出的變更包括()。
監(jiān)理計劃經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人批準后應(yīng)報送委托方認可。可能會出現(xiàn)的情況有()。