A、用戶方面
B、質(zhì)量方面
C、技術方面
D、經(jīng)濟分析資料
E、本企業(yè)的基本資料
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A、確定對象的功能評價值F
B、計算對象功能的目前成本C
C、計算和分析對象的價值△V
D、計算成本改進期望△C值
E、根據(jù)對象價值的高低及成本降低期望值的大小,確定改進的重點對象及先后次序
A、扭轉(zhuǎn)性戰(zhàn)略
B、增長性戰(zhàn)略
C、防御性戰(zhàn)略
D、多元化戰(zhàn)略
A、進口設備購置費=進口設備貨物價+進口從屬費用+國內(nèi)運雜費
B、進口從屬費用=國際運費+運輸保險費+進口關稅
C、國際運費=離價格×運費率
D、國際運費=單位運價×運量
A、年值比較法
B、最低價格法
C、效益-費用分析法
D、現(xiàn)值比較法
A、投資回收期小于基準投資回收期
B、凈現(xiàn)值大于零
C、內(nèi)部收益率大于等于行業(yè)基準收益率
D、投資收益率大于零
E、獲利指數(shù)大于等于1
最新試題
簡述分析波士頓矩陣“問題”業(yè)務的特點。
層次分析法的優(yōu)缺點有哪些?
除了出版專業(yè)刊物外,工程咨詢公司還有哪些主要營銷手段?
企業(yè)的經(jīng)營活動可分為哪兩類?各自包含哪些步驟?
開工3個月后,施工單位應獲得的工程款是多少?
簡述類推預測法及其劃分種類。
SWOT分析圖劃分為四個象限,根據(jù)企業(yè)所有的不同位置,應采取不同的戰(zhàn)略。試分析不同象限的戰(zhàn)略選擇。
簡述現(xiàn)金流量分析的原則。
比例估算法的兩種估算方式分別是什么?
簡述分析波士頓矩陣中,企業(yè)可以采取的三種不同策略及適用業(yè)務。