適用于建設(shè)項目規(guī)模大、復(fù)雜程度高、承包商提供設(shè)計、投資人愿意將部分風(fēng)險轉(zhuǎn)移給承包商的情況的合同是（）。

對于投資規(guī)模不太大、技術(shù)不太復(fù)雜、工期較短、風(fēng)險較小，且設(shè)計文件和基礎(chǔ)資料完備、能夠較準(zhǔn)確計算工程量的工程項目，工程咨詢單位可采取的合同類型是（）。

由于某種原因，招標(biāo)文件只向投標(biāo)人提供各分部分項工程的工作項目表、工程范圍和說明，不提供工程量，則適合采用（）合同。

項目后評價單位接受后評價任務(wù)委托后，首要任務(wù)就是（），以明確各自在后評價工作中的權(quán)利和義務(wù)。

實行工程監(jiān)理制，目的在于（）。

工程項目合同管理貫穿于采購和工程建造全過程，一般以合同簽訂為界，可將合同管理過程劃分為（）。

關(guān)于中央企業(yè)固定資產(chǎn)投資項目后評價方法的表述中，正確的是（）。

項目后評價的對比法主要有（）。

進(jìn)行規(guī)劃咨詢，在規(guī)劃目標(biāo)清晰、發(fā)展條件分析充分、結(jié)構(gòu)調(diào)整方向明確后，應(yīng)（）。

工程項目管理應(yīng)遵循的基本原則不包括的是（）。