A.對(duì)比和層次分析
B.定性或定量分析
C.必要性分析
D.動(dòng)態(tài)分析
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A.工藝、技術(shù)和裝備的先進(jìn)性
B.工藝、技術(shù)和裝備的經(jīng)濟(jì)性
C.工藝、技術(shù)和裝備的實(shí)用性
D.工藝、技術(shù)和裝備的安全性
A.估計(jì)工程量單價(jià)合同
B.估計(jì)工程量固定總價(jià)合同
C.估計(jì)工程量純單價(jià)合同
D.估計(jì)工程量總價(jià)合同
E.估計(jì)工程量單價(jià)與包干混合式合同
A.工程進(jìn)度控制
B.工程質(zhì)量控制
C.工程造價(jià)控制
D.工程安全控制
E.工程信息控制
A.承包合同
B.委托合同
C.出讓合同
D.投資合同
A.管理單位和政府
B.國(guó)家司法與行政
C.工程監(jiān)理單位和政府招標(biāo)投標(biāo)管理部門(mén)
D.政府招標(biāo)投標(biāo)管理部門(mén)和合同雙方
最新試題
進(jìn)行規(guī)劃咨詢，在規(guī)劃目標(biāo)清晰、發(fā)展條件分析充分、結(jié)構(gòu)調(diào)整方向明確后，應(yīng)（）。
企業(yè)投資項(xiàng)目可行性研究的主要內(nèi)容包括（）。
項(xiàng)目單位作為項(xiàng)目法人，對(duì)項(xiàng)目的策劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及（）的全過(guò)程負(fù)責(zé)，采用直接管理或間接管理方式。
節(jié)能評(píng)估方法包括（）。
項(xiàng)目評(píng)價(jià)的成功度可分為（）個(gè)等級(jí)。
我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目管理制度有（）。
項(xiàng)目后評(píng)價(jià)單位接受后評(píng)價(jià)任務(wù)委托后，首要任務(wù)就是（），以明確各自在后評(píng)價(jià)工作中的權(quán)利和義務(wù)。
下列工程項(xiàng)目管理模式中，屬于委托與再委托的合同關(guān)系的是（）。
工程項(xiàng)目管理應(yīng)遵循的基本原則不包括的是（）。
對(duì)于投資規(guī)模不太大、技術(shù)不太復(fù)雜、工期較短、風(fēng)險(xiǎn)較小，且設(shè)計(jì)文件和基礎(chǔ)資料完備、能夠較準(zhǔn)確計(jì)算工程量的工程項(xiàng)目，工程咨詢單位可采取的合同類型是（）。