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單項(xiàng)選擇題
在某種意義上說，設(shè)備工程就是在資金的驅(qū)動(dòng)下，物質(zhì)以不同的形態(tài)在時(shí)間和空間上變換和轉(zhuǎn)移的過程。物質(zhì)的變換轉(zhuǎn)移在時(shí)間和空間上自然存在協(xié)調(diào)問題，這就是所謂的（）。
A.物質(zhì)交換
B.轉(zhuǎn)移協(xié)調(diào)
C.物流協(xié)調(diào)
D.變換協(xié)調(diào)
單項(xiàng)選擇題
狹義的組織協(xié)調(diào)中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)任務(wù)不包括（）。
A.設(shè)備工程各參與方自身的內(nèi)部協(xié)調(diào)和各參與方之間的組織協(xié)調(diào)
B.協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商之間的角色沖突
C.協(xié)調(diào)不同承包商相互之間的利益沖突
D.及時(shí)協(xié)調(diào)設(shè)備工程項(xiàng)目目標(biāo)間的沖突
單項(xiàng)選擇題
（）需要個(gè)體或組織在精神和心理上得到調(diào)整，達(dá)到新的平衡方能解決。
A.利益沖突
B.文化沖突
C.角色沖突
D.心理沖突
單項(xiàng)選擇題
（）需要使沖突的各方在利益和資源的分配上由不公平重新達(dá)到公平狀態(tài)才能解決。
A.利益沖突
B.文化沖突
C.角色沖突
D.心理沖突
單項(xiàng)選擇題
設(shè)備工程組織協(xié)調(diào)的對象是處于沖突境地的設(shè)備工程相關(guān)方，協(xié)調(diào)的依據(jù)是合同，對相關(guān)信息的把握是協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)和前提，協(xié)調(diào)的手段主要是（）。
A.溝通
B.談判
C.合作
D.組織
單項(xiàng)選擇題
對監(jiān)理機(jī)構(gòu)而言，（）是一個(gè)管理崗位，不是技術(shù)職稱。
A.設(shè)備監(jiān)理工程師
B.總監(jiān)理工程師
C.項(xiàng)目經(jīng)理
D.設(shè)備監(jiān)理公司經(jīng)理
單項(xiàng)選擇題
（）的企業(yè)，不僅按專業(yè)功能設(shè)立管理部門，實(shí)行專業(yè)化分工；同時(shí)按項(xiàng)目設(shè)置管理班子，建立針對項(xiàng)目的工作機(jī)構(gòu)，對項(xiàng)目總體目標(biāo)負(fù)責(zé)。這種企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)是機(jī)構(gòu)穩(wěn)定、專業(yè)化程度高，項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)的組建和解散（項(xiàng)目完成后人員的遣返）較簡單。
A.職能制
B.直線制
C.矩陣制
D.線性職能制
單項(xiàng)選擇題
（）企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，總體上說它仍屬于直線型組織結(jié)構(gòu)，只是企業(yè)的工作部門按專業(yè)職能設(shè)置。這種組織結(jié)構(gòu)的長處是機(jī)構(gòu)簡單、組織穩(wěn)定、專業(yè)化程度高；它的不足之處是組織缺乏彈性，對主管領(lǐng)導(dǎo)者在專業(yè)技能方面要求較高。
A.職能制
B.直線制
C.矩陣制
D.線性職能制
單項(xiàng)選擇題
在（）企業(yè)中，當(dāng)企業(yè)承接了一個(gè)具體項(xiàng)目后，組建項(xiàng)目班子相對比較簡單。企業(yè)總經(jīng)理只要將該具體項(xiàng)目的實(shí)施分派給某個(gè)項(xiàng)目部即可。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)部的協(xié)調(diào)，項(xiàng)目組內(nèi)部成員之間配合默契、效率高，項(xiàng)目實(shí)施幾乎不受企業(yè)內(nèi)其他項(xiàng)目的影響。
A.項(xiàng)目制
B.職能制
C.矩陣制
D.線性職能制
單項(xiàng)選擇題
（）原則是指在保證完成組織目標(biāo)的前提下，在組織的結(jié)構(gòu)層次與管理跨度、職責(zé)和權(quán)力、分工與合作等方面實(shí)現(xiàn)整體效率最高和組織運(yùn)行費(fèi)用最低。
A.分工與合作
B.組織優(yōu)化
C.職責(zé)與權(quán)力一致
D.最佳跨度

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物流不暢會(huì)導(dǎo)致設(shè)備工程系統(tǒng)沖突，如（）。

你可能感興趣的試題

狹義的組織協(xié)調(diào)中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)任務(wù)不包括（）。

（）需要個(gè)體或組織在精神和心理上得到調(diào)整，達(dá)到新的平衡方能解決。

（）需要使沖突的各方在利益和資源的分配上由不公平重新達(dá)到公平狀態(tài)才能解決。

設(shè)備工程組織協(xié)調(diào)的對象是處于沖突境地的設(shè)備工程相關(guān)方，協(xié)調(diào)的依據(jù)是合同，對相關(guān)信息的把握是協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)和前提，協(xié)調(diào)的手段主要是（）。

對監(jiān)理機(jī)構(gòu)而言，（）是一個(gè)管理崗位，不是技術(shù)職稱。

（）原則是指在保證完成組織目標(biāo)的前提下，在組織的結(jié)構(gòu)層次與管理跨度、職責(zé)和權(quán)力、分工與合作等方面實(shí)現(xiàn)整體效率最高和組織運(yùn)行費(fèi)用最低。

物流不暢會(huì)導(dǎo)致設(shè)備工程系統(tǒng)沖突，如（）。

你可能感興趣的試題

狹義的組織協(xié)調(diào)中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)任務(wù)不包括（）。

（）需要個(gè)體或組織在精神和心理上得到調(diào)整，達(dá)到新的平衡方能解決。

（）需要使沖突的各方在利益和資源的分配上由不公平重新達(dá)到公平狀態(tài)才能解決。

設(shè)備工程組織協(xié)調(diào)的對象是處于沖突境地的設(shè)備工程相關(guān)方，協(xié)調(diào)的依據(jù)是合同，對相關(guān)信息的把握是協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)和前提，協(xié)調(diào)的手段主要是（）。

對監(jiān)理機(jī)構(gòu)而言，（）是一個(gè)管理崗位，不是技術(shù)職稱。

（）原則是指在保證完成組織目標(biāo)的前提下，在組織的結(jié)構(gòu)層次與管理跨度、職責(zé)和權(quán)力、分工與合作等方面實(shí)現(xiàn)整體效率最高和組織運(yùn)行費(fèi)用最低。

物流不暢會(huì)導(dǎo)致設(shè)備工程系統(tǒng)沖突，如（）。

狹義的組織協(xié)調(diào)中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)任務(wù)不包括（）。

（）需要個(gè)體或組織在精神和心理上得到調(diào)整，達(dá)到新的平衡方能解決。

設(shè)備工程組織協(xié)調(diào)的對象是處于沖突境地的設(shè)備工程相關(guān)方，協(xié)調(diào)的依據(jù)是合同，對相關(guān)信息的把握是協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)和前提，協(xié)調(diào)的手段主要是（）。

對監(jiān)理機(jī)構(gòu)而言，（）是一個(gè)管理崗位，不是技術(shù)職稱。

（）原則是指在保證完成組織目標(biāo)的前提下，在組織的結(jié)構(gòu)層次與管理跨度、職責(zé)和權(quán)力、分工與合作等方面實(shí)現(xiàn)整體效率最高和組織運(yùn)行費(fèi)用最低。