A.管理性
B.綜合性
C.全過(guò)程
D.事業(yè)性
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A.項(xiàng)目部
B.專業(yè)部門
C.項(xiàng)目經(jīng)理
D.業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)部門
A.調(diào)動(dòng)員工的工作積極性
B.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)
C.提高團(tuán)隊(duì)的效率
D.增強(qiáng)單位的凝聚力和向心力
A.指導(dǎo)
B.工作輪換
C.批評(píng)
D.承擔(dān)專門任務(wù)
A.上崗前培訓(xùn)
B.上崗實(shí)踐培訓(xùn)
C.崗位培訓(xùn)
D.脫產(chǎn)繼續(xù)教育
A.直線制組織形式
C.專項(xiàng)制組織形式
B.職能制組織形式
D.直線職能制組織形式
E.矩陣制組織形式
最新試題
工程咨詢單位的組織設(shè)計(jì)所要遵循的一般原則包括()。
()專門為技術(shù)復(fù)雜的工程項(xiàng)目業(yè)主提供專業(yè)化的項(xiàng)目管理。
下列屬于工程咨詢單位中間管理層的是()。
()主要從事宏觀層面的規(guī)劃咨詢、政策咨詢和項(xiàng)目投資決策咨詢業(yè)務(wù)。
常見(jiàn)的工程咨詢單位的組織機(jī)構(gòu)模式有()。
我國(guó)規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)的綜合性工程咨詢單位是()。
民用建筑工程主要由()完成咨詢工作。
工程咨詢單位要靠集體智慧和能力開(kāi)展業(yè)務(wù),重視團(tuán)隊(duì)的建設(shè),團(tuán)隊(duì)建設(shè)的中心任務(wù)是()。
建立工程咨詢單位質(zhì)量管理體系的目的,是使工程咨詢質(zhì)量能滿足項(xiàng)目業(yè)主和相關(guān)方的需求和期望,主要包括()。
工程咨詢單位業(yè)務(wù)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中,目標(biāo)市場(chǎng)的選擇包括()。